Controlling produkcji

a) metoda służy do planowania operacyjnego

b) łączy w sobie pozytywne cechy kart Grantt`a oraz kart czasu CPM z wykresami zapotrzebowania i dostaw meteriałów

c) umożliwia kontrolę terminowości wytwarzania wyrobów

b) jest narzędziem analitycznym używanym do przewidywania i wcześniejszego eliminowania potencjalnych wad konstrukcyjnych nowego produktu

a) ograniczenie lub wyeliminowanie operacji nie przynoszących wartości dodanej (NVAA)

b) znaczące zmniejszenie zaangażowania kapitału obrotowego zamrożonego w procesie produkcyjnym (zapasy, nadprodukcja, itp.)

c) poprawienie jakości

b) całkowity czas oczekiwania klienta na dostawę po złożeniu zamówienia

c) Lead time produkcyjny oznacza czas, który upłynął od momentu wejścia produktu do chwili jego wysyłki do klienta

d) kiedy system produkcyjny przebiega na poziomie optymalnej zdolności produkcyjnej wtedy Lead Time równa się Throughput Time

a) jest to metoda służąca do planowania produkcji wykorzystująca harmonogramy, które pokazują operacje wytwórcze jako poziome paski na skali czasu

c) są używane do uzyskania przydziałów z jednej z trzech metod harmonogramowania: stałego, okresowego i według zamówień

d) elementami koniecznymi do sprawnego harmonogramowania są o strukturze materiałowej BOM, marszutach technologicznych, zapasu dysponowanego czy określenie wielkości partii produkcyjnej

a) jest samoregulującym się narzędziem operacyjnego sterowania produkcją

b) jest sterowany zdarzeniami występującymi bezpośrednio na produkcji (a nie o plan)

c) zorientowany jest na zapewnienie krótkiego czasu przetwarzania

d) zorientowany na zapewnienie niskich zapasów przy jednoczesnej terminowości realizacji

a) OEE = dostępność*wykorzystanie*jakość

a) dokładnie określić ilość potrzebnych do produkcji materiałów i terminy ich dostarczania

b) lepiej wykorzystać infrastrukturę techniczną

c) szczegółowo i skupulatnie kalkulować koszty produkcji

a) dążenie do optymalizacji wyniku z jednoczesną dbałością o utrzymanie zdolności przedsiębiorstwa wytwórczych

b) narzędziem ukierunkowujacym zarządzanie na wartość przedsiębiorstwa

a) gniazda technologiczne

b) realizują tę samą operacje na tych samych typach stanowisk dla zbioru różnych wyborów

a) Minimalizacja kosztów produkcji, rentowność produkcji, wysoka produktywność czynników wytworzenia

b) wysoka jakość wyrobów, terminowość dostaw

c) dobre warunki pracy i aspiracje do współzarządzania

d) motywowanie pracowników, zapewnienie miejsc pracy

● obszar w procesie produkcji który zmniejsza prędkość produkcji oraz wstrzymuje pewną ilość produktów

● planowaniu i kontroli produktywności (relacji input-output w procesie produkcji) w celu jej wzrostu

● optymalizacji programu produkcji ze względu na koszty

● optymalizacji programu produkcji ze względu na czas trwania procesu produkcji oraz magazynowania

● działania poprzedzające proces wytwarzania

● organizacje procesu wytwarzania

● organizacje procesów pomocniczych

● realizujące cały proces produkcyjny lub jego część dla grupy wyrobów podobnych

● stanowiska powiązane są ze sobą w procesie produkcji

● stosuje się je dla grupy stanowisk wykonujących różne operacje na grupie wyrobów podobnych, produkowanych małymi partiami

● stanowiska robocze ułożone są w kolejności wykonywania operacji

● czasy trwania operacji są sobie równe

● Elastyczny moduł produkcyjny

● Elastyczne gniazdo produkcyjne

● elastyczna linia produkcyjna

● stosuje się w przypadkach, gdy występuje wytwarzanie różnych wyrobów, a procesy produkcyjne charakteryzują się przepływem przez kolejne stopnie przerobu

● ustaleniem takiej kolejności obróbki, aby całkowity czas wykonywania zadania był minimalny

● Służy do planowania produkcji

● Polega na harmonogramowaniu przy użyciu kart czasu sieciowego

● Krytyczna ścieżka ogranicza manipulowanie harmonogramem i wskazuje ograniczenia czasu w harmonogramie

● można ominąć stosując dodatkowe stanowiska robocze, maszyny umożliwiające wykonanie operacji w krótszym czasie

● Jest stosowana w warunkach cechujących się dużą zmiennością parametrów strumienia materiałowego

● równoważy przepływ, nie moce wytwórcze

● różnicuje wielkość partii