Pytania i odpowiedzi
Prince2
Zebrane pytania i odpowiedzi do zestawu. Foundation
Ilość pytań: 225
Rozwiązywany: 130283 razy
Pytanie 1
Który fakt jest prawdziwy w odniesieniu do Nadzoru Projektu, a nie jest prawdziwy w odniesieniu do nadzoru jakości?
Mianowany jako część zespołu zarządzania projektem
Pytanie 2
Która rola jest odpowiedzialna za zezwolenie na wykonanie i za monitorowanie prac do wykonania oraz za podejmowanie działań korygujących w trakcie etapu?
Kierownik Projektu
Pytanie 3
Wskaż słowa, których brakuje w następującym zdaniu.
"Przeznaczeniem procesu [ ? ] jest stworzenie solidnych podstaw dla projektu, pozwalających organizacji zrozumieć jakie prace należy wykonać w celu dostarczenia produktów projektu. "
Inicjowanie Projektu
Pytanie 4
Co jest przeznaczeniem procesu Zarządzanie Dostarczaniem Produktów?
Zarządza powiązaniami pomiędzy Kierownikiem Projektu a Kierownikiem(-ami) Zespołu(-ów)
Pytanie 5
Co jest celem procesu Zamykanie Projektu?
Zweryfikowanie, czy wszystkie produkty projektu zostały zaakceptowane przez użytkowników
Pytanie 6
Którą korzyść daje oparcie projektu na zasadzie „zarządzania z wykorzystaniem tolerancji”?
Efektywne i ekonomiczne wykorzystanie czasu kadry kierowniczej
Pytanie 7
Co jest zalecane, jako możliwy typ reakcji na ryzyko dla szansy?
Odrzucenie
Pytanie 8
Który temat zapewnia informacje o tym, co jest potrzebne, jak to zostanie osiągnięte i przez kogo?
Plany
Pytanie 9
Która z wymienionych cech NIE jest cechą projektu?
Ma czas trwania, który zwykle obejmuje okres dostarczenia oczekiwanych rezultatów i realizację wszystkich oczekiwanych korzyści
Pytanie 10
Który proces jest uruchamiany wnioskiem Kierownika Projektu o zainicjowanie projektu?
Zarządzanie Strategiczne Projektem
Pytanie 11
Wskaż słowa, których brakuje w następującym zdaniu.
"Przeznaczeniem procesu Zarządzanie Końcem Etapu jest dostarczenie Komitetowi Sterującemu informacji wystarczających do zaakceptowania [?] dla następnego etapu. "
Planu Etapu
Pytanie 12
Przeznaczeniem którego tematu jest ustanowienie mechanizmu monitorowania i porównywania faktycznych osiągnięć z planowanymi?
Postępy
Pytanie 13
Który temat zapewnia, że projekt jest korzystny, wykonalny i potrzebny?
Uzasadnienie Biznesowe
Pytanie 14
Co jest jednym z sześciu aspektów efektywności projektu, którym trzeba zarządzać?
Zakres
Pytanie 15
Który produkt stanowi „kontrakt” pomiędzy Kierownikiem Projektu a Komitetem Sterującym dotyczący projektu?
Dokumentacja Inicjowania Projektu
Pytanie 16
Co jest celem procesu Zarządzanie Końcem Etapu?
Dokonywanie przeglądu i, jeśli to konieczne, uaktualnianie Dokumentacji Inicjowania Projektu
Pytanie 17
W jaki sposób Kierownik Zespołu powinien przekazać sugestie dotyczące ulepszenia produktu?
Zgłosić zagadnienie
Pytanie 18
Co jest przeznaczeniem procesu Zamykanie Projektu?
Wskazanie ustalonego punktu, w którym zostanie potwierdzona akceptacja produktu końcowego projektu
Pytanie 19
Co jest celem procesu Przygotowanie Projektu?
Potwierdzenie, że nie są znane żadne ograniczenia, które uniemożliwiłyby realizację projektu
Pytanie 20
Który proces jest wykorzystywany do komunikacji z kierownictwem organizacji lub programu?
Zarządzanie Strategiczne Projektem