Pytania i odpowiedzi
Podstawy IO
Zebrane pytania i odpowiedzi do zestawu. PIO
Ilość pytań: 277
Rozwiązywany: 7730 razy
Pytanie 21
21. Co podlega kontroli w projekcie (metodyka PMI)? (wybierz dwie odpowiedzi)
Rezultaty pracy - produkty pośrednie i końcowe
Żądania zmian w projekcie
Pytanie 22
22. Co powinna uwzględnić analiza przed wprowadzeniem zmiany do oprogramowania ? (wybierz dwie odpowiedzi)
Kosztów wprowadzenia zmiany
Znaczenie zmiany dla użytkowników
Pytanie 23
23. Co przedstawia diagram przejść (transformacji) stanów (język UML) ?
Dynamiczne, zmienne w czasie aspekty systemu
Pytanie 24
24. Co rozumiesz po pojęciem desingware ?
Gotowe modele funkcjonowania typowego banku, firmy ubezpieczeniowej rozprowadzane w formacie narzędzi CASE
Pytanie 25
25. Co stanowi uniwersalny miernik zaspokojenia potrzeb w biznesie (metodyka PMI)?
Pieniądz
Pytanie 26
26. Co to jest misja projektu według metodyki PMI?
Zwięzłe sformułowanie celów projektu i korzyści wynikających z jego realizacji
Pytanie 27
27. Co to jest specyfikacja modelu obiektowego ?
Dodatkowa informacja uzupełniająca diagramy obiektowe
Pytanie 28
28. Co to jest wada produktu?
Niezgodność produktu z wymaganiami/specyfikacją
Pytanie 29
29. Co to jest WBS (WorkBreakdownStructure)?
Struktura Podziału Prac (SPP)
Pytanie 30
30. Co to jest zagadnienie projektowe (metodyka PMI)?
Błąd, problem
Pytanie 31
31. Co warto przedstawić w harmonogramie według metodyki PMI? (wybierz trzy odpowiedzi)
Momenty rozpoczęcia i zakończenia czynności
Momenty dostarczenia produktów projektu
Wykonawców czynności
Pytanie 32
32. Co wchodzi w skład sugerowanej w metodyce PRINCE2 struktury dokumentacji? (wybierz dwie odpowiedzi)
Teczka specjalistyczna
Teczka zarządcza
Pytanie 33
33. Co zawiera DIP (metodyka PRINCE2)? (wybierz dwie odpowiedzi)
Początkowy plan projektu
Plan jakości projektu
Pytanie 34
34. Co zawiera plan przeglądu poprojektowego w metodyce PRINCE2?
Przegląd osiągniętych korzyści biznesowych
Pytanie 35
35. Czego dotyczą decyzje podejmowane podczas oceny końcowej etapu w metodyce PRINCE2? (wybierz dwie odpowiedzi)
Kontynuacji projektu
Zamknięcia lub zamrożenia projektu
Pytanie 36
36. Czego głównie wymaga projektowanie (faza projektowania) ?
Uszczegółowienia wyników fazy analizy
Pytanie 37
37. Czy analiza ryzyka jest częścią planu projektu?
Tak
Pytanie 38
38. Czy cykl formowania zespołu projektowego według metodyki PMI składa się z 5 etapów?
Nie
Pytanie 39
39. Czy cykl życia projektu jest dłuższy niż cykl życia oprogramowania ?
Nie
Pytanie 40
40. Czy indywidualne ambicje mogą przyczynićsię do niepowodzenia projektu (metodyka PMI)?
Tak