Strona 1

Systemy zintegrowane

Pytanie 1
Do mierników sukcesu na etapie wykorzystywania systemu należą:
redukcja zasobów
czas trwania wdrożenia w stosunku do planowanego
wdrożony zakres systemu w stosunku do planowanego
usprawnienie procesów biznesowych
Pytanie 2
Szef projektu ze strony dostawcy systemu:
organizuje wsparcie dostawcy dla prac wdrożeniowych
bierze udział jedynie w tworzeniu harmonogramu
zawsze prowadzi wdrożenie na poziomie operacyjnym
jest w pełni odpowiedzialny za sukces wdrożenia
Pytanie 3
Do problemów występujących na etapie organizacji wdrożenia zaliczamy:
problemy z migracją systemu
rozczarowanie wynikami
brak ukierunkowania na wyniki biznesowe
kulturę firmy oporną na zmiany
Pytanie 4
Oszacowanie kosztów zastosowania SZ powinno brać pod uwagę:
koszty usług szkoleniowych
jedynie koszty zakupu systemu
bezpośrednie koszty projektu
pośrednie koszty organizacyjne
Pytanie 5
Sponsor projektu:
jest przywódca wdrożenia
to najlepiej prezes firmy
jest zawsze dyrektorem finansowym
jest zwykle przedstawicielem dostawcy
Pytanie 6
Do zagadnień branych pod uwagę podczas oceny SZ należą:
dopasowanie systemu do potrzeb przedsiębiorstwa
obecny stan przedsiębiorstwa
wizja działania przedsiębiorstwa w przyszłości
przede wszystkim deklaracje dostawcy systemu
Pytanie 7
Do systemów, z których wywodzi sie system zintegrowany zaliczamy:
GHP
MRP II
BOM
ERP
Pytanie 8
Do końcowych czynności procesu oceny ex ante SZ należą:
oszacowanie obecnego stanu firmy
ocena możliwości systemu
oszacowanie korzyści
oszacowanie kosztów
Przejdź na Memorizer+
W trybie testu zyskasz:
Brak reklam
Quiz powtórkowy - pozwoli Ci opanować pytania, których nie umiesz
Więcej pytań na stronie testu
Wybór pytań do ponownego rozwiązania
Trzy razy bardziej pojemną historię aktywności
Aktywuj