Strona 1

Systemy zintegrowane

Pytanie 1
Do mierników sukcesu na etapie wykorzystywania systemu należą:
usprawnienie procesów biznesowych
czas trwania wdrożenia w stosunku do planowanego
wdrożony zakres systemu w stosunku do planowanego
redukcja zasobów
Pytanie 2
Szef projektu ze strony dostawcy systemu:
zawsze prowadzi wdrożenie na poziomie operacyjnym
jest w pełni odpowiedzialny za sukces wdrożenia
organizuje wsparcie dostawcy dla prac wdrożeniowych
bierze udział jedynie w tworzeniu harmonogramu
Pytanie 3
Do problemów występujących na etapie organizacji wdrożenia zaliczamy:
brak ukierunkowania na wyniki biznesowe
rozczarowanie wynikami
kulturę firmy oporną na zmiany
problemy z migracją systemu
Pytanie 4
Oszacowanie kosztów zastosowania SZ powinno brać pod uwagę:
koszty usług szkoleniowych
pośrednie koszty organizacyjne
jedynie koszty zakupu systemu
bezpośrednie koszty projektu
Pytanie 5
Sponsor projektu:
jest zawsze dyrektorem finansowym
jest zwykle przedstawicielem dostawcy
to najlepiej prezes firmy
jest przywódca wdrożenia
Pytanie 6
Do zagadnień branych pod uwagę podczas oceny SZ należą:
dopasowanie systemu do potrzeb przedsiębiorstwa
przede wszystkim deklaracje dostawcy systemu
wizja działania przedsiębiorstwa w przyszłości
obecny stan przedsiębiorstwa
Pytanie 7
Do systemów, z których wywodzi sie system zintegrowany zaliczamy:
BOM
GHP
ERP
MRP II
Pytanie 8
Do końcowych czynności procesu oceny ex ante SZ należą:
oszacowanie korzyści
oszacowanie kosztów
ocena możliwości systemu
oszacowanie obecnego stanu firmy
Przejdź na Memorizer+
W trybie testu zyskasz:
Brak reklam
Quiz powtórkowy - pozwoli Ci opanować pytania, których nie umiesz
Więcej pytań na stronie testu
Wybór pytań do ponownego rozwiązania
Trzy razy bardziej pojemną historię aktywności
Aktywuj