Fiszki
TEST CONTROLLING 1
Test w formie fiszek TEST CONTROLLING 1
Ilość pytań: 268
Rozwiązywany: 19814 razy
Wskaźnikami uwzględniającymi wyznaczone krótkookresowe cele oraz warunki funkcjonowania
systemu oceny opartej na marżach pokrycia są :
c) mierniki stopnia wykorzystania zasobów
a) mierniki oparte są przychodach
b) mierniki oparte na kosztach
d) mierniki szybkości realizacji celi krótkookresowych
c) mierniki stopnia wykorzystania zasobów
b) mierniki oparte na kosztach
Okres w którym jest generowany cashflow z zainwestowanego kapitału:
d) zależy od ilości zainwestowanego kapitału
a) jest równy przeciętnemu okresowi amortyzacji
b) wynosi tyle co iloraz wartości netto środków i rocznych liniowych odpisów amortyzacyjnych
c) nie jest definiowany
a) jest równy przeciętnemu okresowi amortyzacji
Menedżer centrum przychodów odpowiada za :
tylko przychody ze sprzedaży
d) koszty promocji.
a) koszty zarządu
b) koszty dopasowania part
c) wynagrodzenie pracowników
tylko przychody ze sprzedaży
Założenia cen transferowych:
b) maksymalna cena transferowa nie powinna być wyższa od najniższej ceny rynkowej
a) minimalna cena transferowa nie może być niższa niż suma kosztów krańcowych produkcji jednostki sprzedającej powiększonych o zysk godziwy
c) maksymalna cena transferowa powinna być wyższa od najniższej ceny rynkowej
d) minimalna cena transferowa nie może być niższa niż suma kosztów krańcowych produkcji jednostki sprzedającej powiększonych o koszty utraconych korzyści
b) maksymalna cena transferowa nie powinna być wyższa od najniższej ceny rynkowej
d) minimalna cena transferowa nie może być niższa niż suma kosztów krańcowych produkcji jednostki sprzedającej powiększonych o koszty utraconych korzyści
Mierniki oceny oparte na przychodach ze sprzedaży to:
a) udział w rynku, przyrost przychodów ze sprzedaży, udział opustów i rabatów w przychodach centrum
d) udział w rynku, stopień marży brutto, udział opustów i rabatów w przychodach centrum
b) cykl należności, przyrost przychodów ze sprzedaży, czas załatwiania reklamacji
c) udział w rynku, stopień realizacji planowanych przychodów ze sprzedaży, przyrost przychodów ze sprzedaży
a) udział w rynku, przyrost przychodów ze sprzedaży, udział opustów i rabatów w przychodach centrum
Wskaźnik jednostkowej marży pokrycia oblicza się wzorem:
b) koszty stałe centrum / marża pokrycia kosztów II
c) cena sprzedaży produktu - koszt zmienny produktu??????
d) marża pokrycia kosztów II / ilość produkcji
a) marża pokrycia kosztów II / przychody ze sprzedaży
c) cena sprzedaży produktu - koszt zmienny produktu??????
W których miernikach pożądany jest wzrost wysokości miernika:
c) wydajność gotówkowa sprzedaży
a) poziom jakości produkcji
d) płynność finansowa
b) udział należności przeterminowanych w należnościach ogółem
c) wydajność gotówkowa sprzedaży
d) płynność finansowa
Zaletą cen transakcyjnych opartych na cenach odpowiedzialności jest:
a) zapobiegają suboptymalizacji
b) ukazują planowany wkład centrum odpowiedzialności w łączny wynik przedsiębiorstwa
d) umacniają autonomiczność ośrodków odpowiedzialności
c) powodują suboptymalizację
a) zapobiegają suboptymalizacji
d) umacniają autonomiczność ośrodków odpowiedzialności
Podstawą pomnażania kapitałów są wyniki generowane w:
d) centrach inwestycji i centrach wyników
c) centrach inwestycji, centrach kosztów i centrach zysków
a) centrach zysków i centrach inwestycji
b) centrach zysków i centrach kosztów
b) centrach zysków i centrach kosztów
. Decentralizacja zarządzania
a) To jeden z warunków wdrożenia controllingu??
c) Polega na przekazaniu uprawnień do kierowników niższego szczebla
b) Polega na przekazaniu uprawnień do najwyższych stanowisk kierowniczych
d) Jest możliwa do wdrożenia tylko w największych firmach
c) Polega na przekazaniu uprawnień do kierowników niższego szczebla
Wśród typów ośrodków odpowiedzialności możemy znaleźć
b) Ośrodek odpowiedzialności za inwestowanie
c) Ośrodek odpowiedzialności za materiały
d) Wszystkie odpowiedzi są błędne
a) Ośrodek odpowiedzialności za personel
b) Ośrodek odpowiedzialności za inwestowanie
Ośrodek odpowiedzialności za wyniki nie odpowiada za
c) Inwestycje
a) Przychody
d) Zyski
b) Koszty
c) Inwestycje
. Wskaż prawdziwe zdanie/zdania odnośnie ośrodka odpowiedzialności za koszty
d) Kierownicy ośrodka otrzymują do realizacji zadania wraz z przypisanymi kosztami???
c) Swoją działalnością może objąć kilka wydziałów
b) Jest to mało istotna grupa ośrodków odpowiedzialności
a) Jest to dominująca grupa ośrodków odpowiedzialności
a) Jest to dominująca grupa ośrodków odpowiedzialności
. W ośrodkach odpowiedzialności za limit wydatków
a) Występuje wyraźna zależność między działalnością, a kosztami
b) Limit wydatków wynika z negocjacji
c) Limit wydatków jest narzucony
d) Przekroczenie limitu świadczy niekorzystnie o ośrodku
b) Limit wydatków wynika z negocjacji
c) Limit wydatków jest narzucony
W ośrodkach odpowiedzialności za przychody wpływ na poziom realizowanych
przychodów wywiera
a) Cena
c) Jakość produktu
d) Struktura asortymentowa
b) Podatek
a) Cena
c) Jakość produktu
d) Struktura asortymentowa
Ośrodek odpowiedzialności za inwestycje
a) Jest zależny w obszarze kontroli przychodów i kosztów od głównego kierownictwa
c) Nie odpowiada za relacje pomiędzy zyskiem a zainwestowanym kapitałem
d) Odpowiada za relacje pomiędzy zyskiem a zainwestowanym kapitałem
b) Nie może podejmować decyzji w obszarze zakresu przedsięwzięć inwestycyjnych
d) Odpowiada za relacje pomiędzy zyskiem a zainwestowanym kapitałem
Wskaż zdanie/zdania nieprawdziwe
d) Centa odpowiedzialności mogą być wykorzystywane jako narzędzia prorynkowej orientacji komórek wewnętrznych
a) W dużych firmach centra odpowiedzialności mogą być budowane na różnych poziomach
c) Kreacja centrów odpowiedzialności decyduje o skuteczności przyjętych rozwiązań
b) Tworzenie centrów odpowiedzialności jest ubocznym efektem działania zespołu ????
b) Tworzenie centrów odpowiedzialności jest ubocznym efektem działania zespołu ????
Powiązanie efektów pracy centrów z systemem motywacyjnym
b) Zwiększa cykl realizacji zamówień
d) Naraża kierownictwo na zwiększenie kosztów
c) Zwiększa zainteresowanie pracowników racjonalnym wykorzystywaniem zasobów
a) Poprawia jakość produkcji
b) Zwiększa cykl realizacji zamówień
c) Zwiększa zainteresowanie pracowników racjonalnym wykorzystywaniem zasobów
a) Poprawia jakość produkcji
Zjawisko suboptymalizacji
d) Zmusza w pewnym momencie zarząd centralny do podjęcia działań
c) Uczy współzawodnictwa różnych centrów odpowiedzialności
a) Jest nieszkodliwe w krótkim i długim okresie
b) Polega na działaniu danego centrum na szkodę firmy
d) Zmusza w pewnym momencie zarząd centralny do podjęcia działań
b) Polega na działaniu danego centrum na szkodę firmy
Wskaż zdanie/a prawdziwe
c) Im więcej informacji umieścimy w raporcie, tym lepiej
b) System raportowania cechuje się systematycznością
d) Raport wskazuje wartości skumulowane
a) Sprawozdania tworzone dla wyższych szczebli mają mniejszy stopień agregacji informacji
b) System raportowania cechuje się systematycznością
d) Raport wskazuje wartości skumulowane