Twoja przeglądarka nie obsługuje JavaScript!
Testy
Fiszki
Notatki
Zaloguj
Fiszki
TEST CONTROLLING 1
Test w formie fiszek TEST CONTROLLING 1
Ilość pytań:
268
Rozwiązywany:
19817 razy
122. Do oceny centrum inwestycji używa się
b) Zysku rezydualnego
a) ROI
c) ROA
d) ROS
b) Zysku rezydualnego
a) ROI
123. Wskaż kryteria dobrego miernika oceny
d) Niska odporność na oportunizmy
a) Efektywność
c) Poziom agregacji
b) Zgodność
a) Efektywność
c) Poziom agregacji
b) Zgodność
124. Które zdania są prawdziwe
d) Należy łączyć mierniki finansowe z operacyjnymi
c) Pomiar wyników powinien być połączony wyłącznie z celami długookresowymi
b) Działalność menedżerów powinna być oceniana za pomocą jednego, odgórnie ustalonego miernika
a) Pomiar wyników może być opierany wyłącznie na danych księgowych
d) Należy łączyć mierniki finansowe z operacyjnymi
125. Czym cechuje się poprawnie skonstruowany miernik
b) Subiektywizmem
a) Luźnym powiązaniem ze zdefiniowanymi celami centrów
d) Konkretnością
c) Prostotą wykonania
d) Konkretnością
c) Prostotą wykonania
126. Najczęściej wykorzystywanymi miernikami są
b) Miernik wykorzystania zasobów
a) Miernik produktywności
c) Miernik skuteczności
d) Miernik prognostyczny
b) Miernik wykorzystania zasobów
a) Miernik produktywności
c) Miernik skuteczności
127. Wskaż zdanie/zdania prawdziwe
b) Im większy zakres zjawisk obejmuje miernik, tym większa jego użyteczność
c) Pomiędzy miernikami zachodzą interakcje o charakterze substytucyjnym
a) Im większy zakres zjawisk obejmuje miernik, tym mniejsza jego użyteczność
d) Wszystkie informacje są nieprawdziwe
c) Pomiędzy miernikami zachodzą interakcje o charakterze substytucyjnym
a) Im większy zakres zjawisk obejmuje miernik, tym mniejsza jego użyteczność
128. Który miernik jest relacją rzeczywistego efektu, do rzeczywistego nakładu określonych zasobów
c) Miernik prognostyczny
d) Miernik skuteczności
a) Miernik wykorzystania zasobów
b) Miernik produktywności
b) Miernik produktywności
129. Który miernik jest stosunkiem rzeczywistego nakładu, do normy
a) Miernik prognostyczny
b) Miernik skuteczności
c) Miernik produktywności
d) Żaden z powyższych
d) Żaden z powyższych
130. Który miernik jest stosunkiem rzeczywistego efektu , do przyjętego wzorca
a) Miernik produktywności
c) Miernik skuteczności
d) Miernik produktywności
b) Miernik wykorzystania zasobów
c) Miernik skuteczności
130.Projekt to:
b) rutynowy proces w przedsiębiorstwie
c) zbiór czynnosci mających na celu rozwiązanie problemu
a) jednorazowe zadanie
d) zadanie określone co do czasu trwania
c) zbiór czynnosci mających na celu rozwiązanie problemu
a) jednorazowe zadanie
d) zadanie określone co do czasu trwania
131. Controller projektu powinien dbać o:
b)koordynację z inny mi projektami
a) przejrzystość pod względem kosztu
c) przydzielanie zasobów
d) dotrzymanie terminów realizacji projektu
b)koordynację z inny mi projektami
a) przejrzystość pod względem kosztu
d) dotrzymanie terminów realizacji projektu
132.Przygotowanie i realizacja projektu polega na:
b) zamknięciu i sporządzeniu bilansu projektu poprzedniego
d) opracowaniu dokumentacji poprzedniego projektu
a) ocenie projektu czy pasuje do strategi przedsiębiorstwa
c)rozdzieleniu zadań, kompetencji i odpowiedzialnosci
a) ocenie projektu czy pasuje do strategi przedsiębiorstwa
c)rozdzieleniu zadań, kompetencji i odpowiedzialnosci
Podstawowym zadaniem controllingu gospodarki materiałowej jest dostarczenie informacji
d) stopniu zaawansowania produkcji
c) płynności finansowej dostawcy
a)poziomie jakości dostaw
b)możliwościach transportowych
a)poziomie jakości dostaw
b)możliwościach transportowych
134.Controller produkcji zajmuje się:
c) określeniem zaangażowania kapitałowego
b) mozliwościami korzystania z rabatów
a) planowaniem i kontrolą produktywności
d) rynkiem zbytu
c) określeniem zaangażowania kapitałowego
a) planowaniem i kontrolą produktywności
135. Zbyt duża liczba drobnych zamówień powoduje:
a) wzrost kosztów
b) zmniejszenie marży pokrycia
c) zwiększenie wyniku finansowego
d) wzrost produktywności
a) wzrost kosztów
b) zmniejszenie marży pokrycia
136. Zgodnie ze wskazówkami K.H. Grolla koszty stałe powinno się dzielić na:
d) koszty stałe nieprzynoszące korzyści
b) koszty stałe przynoszące bezpośrednie korzyści
a) koszty stałe produkcyjne
c) koszty stałe wydziałowe
d) koszty stałe nieprzynoszące korzyści
b) koszty stałe przynoszące bezpośrednie korzyści
137. Controlling marketingu ma za zadanie:
a) wykazywanie co firmie przynosi zyski
b) zwiększanie efektywnosci działań marketingowych
c) zwiększanie marż pokrycia
d) badanie rynku zaopatrzeniowego
a) wykazywanie co firmie przynosi zyski
b) zwiększanie efektywnosci działań marketingowych
138. Controlling zasobów ludzkich polega na:
d) planowaniu i kontroli kosztów personalnych
a) wykrywaniu wąskich gardeł w przedsiębiorstwie
b) niedopuszczniu do przesuwaniu pracowników z jednego do drugiego działu
c) optymalnym wykorzystaniu możliwości tkwiących w zasobach ludzkich
d) planowaniu i kontroli kosztów personalnych
a) wykrywaniu wąskich gardeł w przedsiębiorstwie
c) optymalnym wykorzystaniu możliwości tkwiących w zasobach ludzkich
139. Zadaniem controllingu finansowego jest:
a) zapewnianie płynności finansowej
c) poczucie bezpieczeństwa zatrudnienia
d) planowanie bilansu przedsiębiorstwa
b) elastyczne wyposażenie w środki pracy
a) zapewnianie płynności finansowej
d) planowanie bilansu przedsiębiorstwa
140.Controlling funkcyjny to między innymi
a) Controlling godpodarki materiałowej
d) Controlling finansowy
b) Controlling spółek kapitałowych
c) Controlling rozpoznawczy
a) Controlling godpodarki materiałowej
d) Controlling finansowy
Początek
Pokaż poprzednie pytania
Pokaż kolejne pytania
Powiązane tematy
#test
#controlling
#1
Inne tryby
Nauka
Test
Powtórzenie