Twoja przeglądarka nie obsługuje JavaScript!
Ucz się szybciej
Testy
Fiszki
Notatki
Zaloguj
Fiszki
Test z podstaw zarządzania
Test w formie fiszek Podstawy zarządzania
Ilość pytań:
72
Rozwiązywany:
27518 razy
Do sterowania zasobami ludzkimi wliczamy: (Koncepcja Zarządzania Zasobami Ludzkimi)
planowanie zatrudnienie
dobór kandydatów do pracy
kształtowanie stosunków międzyludzkich w środowisku pracy
kontrola kosztów pracy
organizowanie zespołów zadaniowych
dysponowanie funduszem wynagrodzeń
formułowanie celów ZZL
planowanie kosztów pracy
podejmowanie decyzji dotyczących poprawy jakości procesów pracy
koordynacja przemieszczeń pracowniczych
planowanie zatrudnienie
dysponowanie funduszem wynagrodzeń
formułowanie celów ZZL
planowanie kosztów pracy
podejmowanie decyzji dotyczących poprawy jakości procesów pracy
Po wydzieleniu danej działalności w ramach outsourcingu podporządkowanie może przybierać formę outsourcingu:
funduszowego i kontraktowego
kapitałowego i kontraktowego
kapitałowego i umownego
zasobowego i umownego
kapitałowego i kontraktowego
Alians strategiczny to kooperacja:
zewnętrzna pozytywna
zewnętrzna negatywna
wewnętrzna pozytywna
wewnętrzna negatywna
zewnętrzna pozytywna
Wg Mintzberga role informacyjne to:
łącznik
relatywista
obserwator
przywódca
negocjator
rzecznik
propagator
strateg
obserwator
rzecznik
propagator
Kreatywny aspekt nowoczesnego menadżera zawiera następujące role:
fantasta
strateg
polityk
sponsor
fantasta
sponsor
Menadżera w roli przedsiębiorcy charakteryzuje:
przywiązuje wagę do informacji
wysoka motywacja osiągnięć
poszukuje nowych wyzwań
przestrzega reguł i zasad
ma wysoką potrzebą afiliacji
przywiązuje wagę do informacji
wysoka motywacja osiągnięć
Do podstawowych więzi organizacyjnych należą więzi:
produkcyjne
służbowe (hierarchiczne)
koncepcyjne
informacyne
ogólne
funkcjonalne
administracyjne
techniczne
służbowe (hierarchiczne)
informacyne
funkcjonalne
techniczne
Związek przedsiębiorstw tej samej branży mający na celu ograniczenie wzajemnej konkurencji w celu zwiększenia zysku to:
trust
kartel
koncern
syndykat
kartel
Wydzielanie spółek – córek związane jest głównie ze stosowaniem outsourcingu:
kontraktowego
procesowego
systemowego
kapitałowego
kontraktowego
Jeżeli działalność kierownicza jest oparta na władzy wynikającej z własności zasobów lub możliwości dysponowania nimi to określamy ją mianem:
rządzenia
administrowania
zarządzania
przewodzenia
zarządzania
Z kompetencji intelektualnych wynika działalności kierownicza nazywana:
przywództwem
administrowanie
dowodzenie
zarządzaniem
przywództwem
Dowodzenie jako działalność kierownicza wynika z władzy
intelektualnej
materialnej
formalnej
formalnej
Z władzy formalnej wynikają:
dowodzenie
rządzenie
zarządzanie
przywództwo
administrowanie
dowodzenie
rządzenie
administrowanie
Do niematerialnych zewnętrznych środków motywowania zalicza się m.in.:
systemy wyróżnień
systemy planowania kariery
stanowiska pracy
świadczenia socjalne
partycypacja w zarzadzaniu
systemy wyróżnień
systemy planowania kariery
Zewnętrzne niematerialne środki motywowania to:
afiliacja
kształcenie i dowodzenie
ocena efektów pracy
partycypacja w zarządzaniu
system planowania kariery
sytuacje robocze
system formalnych wyróżnień
afiliacja
ocena efektów pracy
system planowania kariery
system formalnych wyróżnień
Cechy wspólne przedsiębiorstwa i zakładu
odrębność ekonomiczna
odrębność techniczno-produkcyjna
odrębność prawna
odrębność organizacyna
odrębność terytorialna
odrębność techniczno-produkcyjna
odrębność organizacyna
odrębność terytorialna
Polecenie to:
forma perswazji
forma przymusu
forma zachęty
forma przymusu
Jeżeli rolą kierownika jest czuwanie nad sprawnym przebiegiem procesów zgodnie z narzuconymi standardami i procedurami to jego praca ma charakter:
administrowania
organizowania
planowania
zarządzania
administrowania
Integracja pozioma to:
łączenie przedsiębiorstw tej samej branży lub jednej fazy produkcyjnej
łączenie podmiotów w ogóle nie związanych profilem
łączenie przedsiębiorstw zajmujących się różnymi fazami produkcji
łączenie przedsiębiorstw tej samej branży lub jednej fazy produkcyjnej
Przedstawicielami paradygmatu organizacji jako maszyny byli:
Taylor
Fayol
Mayo
Maslow
Taylor
Fayol
Pokaż kolejne pytania
Powiązane tematy
#podstawyzarzadzania
#zarzadzanie
Inne tryby
Nauka
Test
Powtórzenie