Wyszukaj
Zaloguj / zarejestruj się
Jeśli masz już konto, możesz się zalogować.
Jeśli nie masz konta, zarejestruj nowe podając nazwę użytkownika, adres email i hasło.
Formularz kontaktowy
Memorizer+
Wykup dostęp
Ta funkcja jest dostępna dla użytkowników, którzy wykupili plan Memorizer+
Fiszki
Test z podstaw zarządzania
Test w formie fiszek Podstawy zarządzania
Ilość pytań: 72 Rozwiązywany: 30103 razy
Do sterowania zasobami ludzkimi wliczamy: (Koncepcja Zarządzania Zasobami Ludzkimi)
planowanie zatrudnienie
podejmowanie decyzji dotyczących poprawy jakości procesów pracy
formułowanie celów ZZL
dysponowanie funduszem wynagrodzeń
organizowanie zespołów zadaniowych
dobór kandydatów do pracy
planowanie kosztów pracy
koordynacja przemieszczeń pracowniczych
kształtowanie stosunków międzyludzkich w środowisku pracy
kontrola kosztów pracy
Po wydzieleniu danej działalności w ramach outsourcingu podporządkowanie może przybierać formę outsourcingu:
funduszowego i kontraktowego
zasobowego i umownego
kapitałowego i umownego
kapitałowego i kontraktowego
Alians strategiczny to kooperacja:
zewnętrzna negatywna
wewnętrzna negatywna
zewnętrzna pozytywna
wewnętrzna pozytywna
Wg Mintzberga role informacyjne to:
propagator
przywódca
łącznik
strateg
rzecznik
relatywista
negocjator
obserwator
Kreatywny aspekt nowoczesnego menadżera zawiera następujące role:
strateg
sponsor
fantasta
polityk
Menadżera w roli przedsiębiorcy charakteryzuje:
przestrzega reguł i zasad
przywiązuje wagę do informacji
poszukuje nowych wyzwań
wysoka motywacja osiągnięć
ma wysoką potrzebą afiliacji
Do podstawowych więzi organizacyjnych należą więzi:
funkcjonalne
produkcyjne
koncepcyjne
ogólne
informacyne
służbowe (hierarchiczne)
administracyjne
techniczne
Związek przedsiębiorstw tej samej branży mający na celu ograniczenie wzajemnej konkurencji w celu zwiększenia zysku to:
trust
koncern
syndykat
kartel
Wydzielanie spółek – córek związane jest głównie ze stosowaniem outsourcingu:
kontraktowego
procesowego
systemowego
kapitałowego
Jeżeli działalność kierownicza jest oparta na władzy wynikającej z własności zasobów lub możliwości dysponowania nimi to określamy ją mianem:
przewodzenia
zarządzania
rządzenia
administrowania
Z kompetencji intelektualnych wynika działalności kierownicza nazywana:
zarządzaniem
przywództwem
administrowanie
dowodzenie
Dowodzenie jako działalność kierownicza wynika z władzy
materialnej
intelektualnej
formalnej
Z władzy formalnej wynikają:
administrowanie
dowodzenie
rządzenie
zarządzanie
przywództwo
Do niematerialnych zewnętrznych środków motywowania zalicza się m.in.:
systemy wyróżnień
świadczenia socjalne
stanowiska pracy
partycypacja w zarzadzaniu
systemy planowania kariery
Zewnętrzne niematerialne środki motywowania to:
sytuacje robocze
afiliacja
system planowania kariery
system formalnych wyróżnień
ocena efektów pracy
partycypacja w zarządzaniu
kształcenie i dowodzenie
Cechy wspólne przedsiębiorstwa i zakładu
odrębność prawna
odrębność terytorialna
odrębność ekonomiczna
odrębność techniczno-produkcyjna
odrębność organizacyna
Polecenie to:
forma zachęty
forma przymusu
forma perswazji
Jeżeli rolą kierownika jest czuwanie nad sprawnym przebiegiem procesów zgodnie z narzuconymi standardami i procedurami to jego praca ma charakter:
zarządzania
organizowania
planowania
administrowania
Integracja pozioma to:
łączenie przedsiębiorstw zajmujących się różnymi fazami produkcji
łączenie podmiotów w ogóle nie związanych profilem
łączenie przedsiębiorstw tej samej branży lub jednej fazy produkcyjnej
Przedstawicielami paradygmatu organizacji jako maszyny byli:
Fayol
Taylor
Maslow
Mayo
Cześć!
Wykryliśmy, że blokujesz reklamy na naszej stronie.
Reklamy, jak zapewne wiesz, pozwalają na utrzymanie i rozwój serwisu. W związku z tym prosimy Cię o ich odblokowanie by móc kontynuować naukę.