Twoja przeglądarka nie obsługuje JavaScript!
Ucz się szybciej
Testy
Fiszki
Notatki
Zaloguj
Fiszki
Test z podstaw zarządzania
Test w formie fiszek Podstawy zarządzania
Ilość pytań:
72
Rozwiązywany:
27523 razy
Do sterowania zasobami ludzkimi wliczamy: (Koncepcja Zarządzania Zasobami Ludzkimi)
kontrola kosztów pracy
planowanie kosztów pracy
planowanie zatrudnienie
kształtowanie stosunków międzyludzkich w środowisku pracy
dobór kandydatów do pracy
organizowanie zespołów zadaniowych
dysponowanie funduszem wynagrodzeń
formułowanie celów ZZL
podejmowanie decyzji dotyczących poprawy jakości procesów pracy
koordynacja przemieszczeń pracowniczych
planowanie kosztów pracy
planowanie zatrudnienie
dysponowanie funduszem wynagrodzeń
formułowanie celów ZZL
podejmowanie decyzji dotyczących poprawy jakości procesów pracy
Po wydzieleniu danej działalności w ramach outsourcingu podporządkowanie może przybierać formę outsourcingu:
funduszowego i kontraktowego
kapitałowego i kontraktowego
zasobowego i umownego
kapitałowego i umownego
kapitałowego i kontraktowego
Alians strategiczny to kooperacja:
wewnętrzna pozytywna
wewnętrzna negatywna
zewnętrzna pozytywna
zewnętrzna negatywna
zewnętrzna pozytywna
Wg Mintzberga role informacyjne to:
negocjator
relatywista
obserwator
propagator
strateg
rzecznik
przywódca
łącznik
obserwator
propagator
rzecznik
Kreatywny aspekt nowoczesnego menadżera zawiera następujące role:
fantasta
sponsor
polityk
strateg
fantasta
sponsor
Menadżera w roli przedsiębiorcy charakteryzuje:
przywiązuje wagę do informacji
wysoka motywacja osiągnięć
ma wysoką potrzebą afiliacji
przestrzega reguł i zasad
poszukuje nowych wyzwań
przywiązuje wagę do informacji
wysoka motywacja osiągnięć
Do podstawowych więzi organizacyjnych należą więzi:
ogólne
koncepcyjne
produkcyjne
informacyne
służbowe (hierarchiczne)
techniczne
administracyjne
funkcjonalne
informacyne
służbowe (hierarchiczne)
techniczne
funkcjonalne
Związek przedsiębiorstw tej samej branży mający na celu ograniczenie wzajemnej konkurencji w celu zwiększenia zysku to:
syndykat
trust
kartel
koncern
kartel
Wydzielanie spółek – córek związane jest głównie ze stosowaniem outsourcingu:
procesowego
kontraktowego
kapitałowego
systemowego
kontraktowego
Jeżeli działalność kierownicza jest oparta na władzy wynikającej z własności zasobów lub możliwości dysponowania nimi to określamy ją mianem:
zarządzania
rządzenia
przewodzenia
administrowania
zarządzania
Z kompetencji intelektualnych wynika działalności kierownicza nazywana:
przywództwem
zarządzaniem
dowodzenie
administrowanie
przywództwem
Dowodzenie jako działalność kierownicza wynika z władzy
formalnej
materialnej
intelektualnej
formalnej
Z władzy formalnej wynikają:
rządzenie
zarządzanie
przywództwo
administrowanie
dowodzenie
rządzenie
administrowanie
dowodzenie
Do niematerialnych zewnętrznych środków motywowania zalicza się m.in.:
stanowiska pracy
systemy planowania kariery
systemy wyróżnień
świadczenia socjalne
partycypacja w zarzadzaniu
systemy planowania kariery
systemy wyróżnień
Zewnętrzne niematerialne środki motywowania to:
ocena efektów pracy
afiliacja
system planowania kariery
partycypacja w zarządzaniu
sytuacje robocze
kształcenie i dowodzenie
system formalnych wyróżnień
ocena efektów pracy
afiliacja
system planowania kariery
system formalnych wyróżnień
Cechy wspólne przedsiębiorstwa i zakładu
odrębność organizacyna
odrębność ekonomiczna
odrębność prawna
odrębność terytorialna
odrębność techniczno-produkcyjna
odrębność organizacyna
odrębność terytorialna
odrębność techniczno-produkcyjna
Polecenie to:
forma zachęty
forma przymusu
forma perswazji
forma przymusu
Jeżeli rolą kierownika jest czuwanie nad sprawnym przebiegiem procesów zgodnie z narzuconymi standardami i procedurami to jego praca ma charakter:
zarządzania
organizowania
administrowania
planowania
administrowania
Integracja pozioma to:
łączenie podmiotów w ogóle nie związanych profilem
łączenie przedsiębiorstw zajmujących się różnymi fazami produkcji
łączenie przedsiębiorstw tej samej branży lub jednej fazy produkcyjnej
łączenie przedsiębiorstw tej samej branży lub jednej fazy produkcyjnej
Przedstawicielami paradygmatu organizacji jako maszyny byli:
Fayol
Maslow
Mayo
Taylor
Fayol
Taylor
Pokaż kolejne pytania
Powiązane tematy
#podstawyzarzadzania
#zarzadzanie
Inne tryby
Nauka
Test
Powtórzenie