Wyszukaj
Zaloguj / zarejestruj się
Jeśli masz już konto, możesz się zalogować.
Jeśli nie masz konta, zarejestruj nowe podając nazwę użytkownika, adres email i hasło.
Formularz kontaktowy
Memorizer+
Wykup dostęp
Ta funkcja jest dostępna dla użytkowników, którzy wykupili plan Memorizer+
Fiszki
Prince2
Test w formie fiszek Foundation
Ilość pytań: 225 Rozwiązywany: 138052 razy
Który fakt jest prawdziwy w odniesieniu do Nadzoru Projektu, a nie jest prawdziwy w odniesieniu do nadzoru jakości?
Odpowiada za monitorowanie przebiegu projektu
Mianowany jako część zespołu zarządzania projektem
Odpowiada za przeglądy projektu pod kątem zgodności ze standardami firmowymi
Niezależny od Kierownika Projektu
Która rola jest odpowiedzialna za zezwolenie na wykonanie i za monitorowanie prac do wykonania oraz za podejmowanie działań korygujących w trakcie etapu?
Wsparcie Projektu
Kierownik Projektu
Nadzór ProjektuKierownik Zespołu
Kierownik Zespołu
Wskaż słowa, których brakuje w następującym zdaniu. "Przeznaczeniem procesu [ ? ] jest stworzenie solidnych podstaw dla projektu, pozwalających organizacji zrozumieć jakie prace należy wykonać w celu dostarczenia produktów projektu. "
Zarządzanie Końcem Etapu
Przygotowanie Projektu
Zarządzanie Strategiczne Projektem
Inicjowanie Projektu
Co jest przeznaczeniem procesu Zarządzanie Dostarczaniem Produktów?
Zarządza powiązaniami pomiędzy Kierownikiem Projektu a Kierownikiem(-ami) Zespołu(-ów)
Zapewnia połączenie pomiędzy pracą Kierownika Projektu i Komitetem Sterującym
Koncentruje się na dostarczaniu korzyści w trakcie etapu
Śledzi postępy etapu za pomocą Raportów z Punktów Kontrolnych
Co jest celem procesu Zamykanie Projektu?
Przygotowanie do ostatniego etapu projektu
Zapewnienie, że wszystkie korzyści zostały osiągnięte
Zweryfikowanie, czy wszystkie produkty projektu zostały zaakceptowane przez użytkowników
Wychwycenie oczekiwań jakościowych klienta
Którą korzyść daje oparcie projektu na zasadzie „zarządzania z wykorzystaniem tolerancji”?
Efektywne i ekonomiczne wykorzystanie czasu kadry kierowniczej
Zapewnia wspólny język
Promuje spójność prac w projekcie oraz mobilność personelu
Jasność co projekt dostarczy, dlaczego, kiedy i kto to zrobi
Co jest zalecane, jako możliwy typ reakcji na ryzyko dla szansy?
Przeniesienie
Odrzucenie
Redukowanie
Plan rezerwowy
Który temat zapewnia informacje o tym, co jest potrzebne, jak to zostanie osiągnięte i przez kogo?
Organizacja
Jakość
Uzasadnienie Biznesowe
Plany
Która z wymienionych cech NIE jest cechą projektu?
Angażuje osoby o różnych umiejętnościach, wprowadzające zmianę, która wpłynie na inne osoby poza zespołem
Organizacja tymczasowa powołana w celu wdrożenia produktów biznesowych
Ma czas trwania, który zwykle obejmuje okres dostarczenia oczekiwanych rezultatów i realizację wszystkich oczekiwanych korzyści
Ma większy poziom ryzyka niż zwykła działalność biznesowa
Który proces jest uruchamiany wnioskiem Kierownika Projektu o zainicjowanie projektu?
Zarządzanie Strategiczne Projektem
Zarządzanie Końcem Etapu
Inicjowanie Projektu
Przygotowanie Projektu
Wskaż słowa, których brakuje w następującym zdaniu. "Przeznaczeniem procesu Zarządzanie Końcem Etapu jest dostarczenie Komitetowi Sterującemu informacji wystarczających do zaakceptowania [?] dla następnego etapu. "
Planu Etapu
Raportu Nadzwyczajnego
Grup Zadań
Założeń Projektu
Przeznaczeniem którego tematu jest ustanowienie mechanizmu monitorowania i porównywania faktycznych osiągnięć z planowanymi?
Zmiana
Uzasadnienie Biznesowe
Jakość
Postępy
Który temat zapewnia, że projekt jest korzystny, wykonalny i potrzebny?
Postępy
Uzasadnienie Biznesowe
Ryzyko
Organizacja
Co jest jednym z sześciu aspektów efektywności projektu, którym trzeba zarządzać?
Dokładność
Łatwość użycia
Niezawodność
Zakres
Który produkt stanowi „kontrakt” pomiędzy Kierownikiem Projektu a Komitetem Sterującym dotyczący projektu?
Plan Projektu
Opis Produktu Projektu
Założenia Projektu
Dokumentacja Inicjowania Projektu
Co jest celem procesu Zarządzanie Końcem Etapu?
Dokonywanie przeglądu i, jeśli to konieczne, uaktualnianie Dokumentacji Inicjowania Projektu
Umożliwienie Komitetowi Sterującemu zaangażowania zasobów i nakładów potrzebnych do realizacji etapu inicjowania
Zapewnienie dokonywania okresowego przeglądu w celu akceptacji produktów ukończonych w trakcie etapu
Zapewnienie kontrolowanego rozdzielenia tych, którzy zarządzają projektem, od tych, którzy wytwarzają produkty
W jaki sposób Kierownik Zespołu powinien przekazać sugestie dotyczące ulepszenia produktu?
Przedstawić Raport Nadzwyczajny
Zgłosić zagadnienie
Zamieścić szczegóły sugestii w Raporcie z Punktu Kontrolnego
Zamieścić szczegóły sugestii w Raporcie Okresowym
Co jest przeznaczeniem procesu Zamykanie Projektu?
Potwierdzenie osiągnięcia wszystkich korzyści z projektu
Określenie procedury przekazywania produktów
Wskazanie ustalonego punktu, w którym zostanie potwierdzona akceptacja produktu końcowego projektu
Określenie formalnych wymagań dla akceptacji, wykonywania i dostarczania produktów projektu
Co jest celem procesu Przygotowanie Projektu?
Przygotowanie Dokumentacji Inicjowania Projektu potrzebnej do zezwolenia na zainicjowanie projektu
Potwierdzenie, że nie są znane żadne ograniczenia, które uniemożliwiłyby realizację projektu
Uzyskanie od kierownictwa organizacji lub programu akceptacji dla Planu Projektu
Zapewnienie, że Kierownicy Zespołów rozumieją swoje obowiązki
Który proces jest wykorzystywany do komunikacji z kierownictwem organizacji lub programu?
Zarządzanie Dostarczaniem Produktów
Zarządzanie Końcem Etapu
Sterowanie Etapem
Zarządzanie Strategiczne Projektem
Cześć!
Wykryliśmy, że blokujesz reklamy na naszej stronie.
Reklamy, jak zapewne wiesz, pozwalają na utrzymanie i rozwój serwisu. W związku z tym prosimy Cię o ich odblokowanie by móc kontynuować naukę.