Co zgodnie z sugestią PRINCE2 jest bezpośrednim wkładem w Plan Jakości Projektu?
Polityka jakości dostawcy
ISO 9001
Plan Jakości Etapu
Oczekiwania jakościowe klienta
Oczekiwania jakościowe klienta
Jak nazwano przegląd, który sprawdza, czy proces zarządzania konfiguracją przebiega zgodnie z normą?
Zestawienie Statusu Produktów
Przegląd Jakości
Audyt konfiguracji
Nadzór Jakości
Audyt konfiguracji
Kto może otrzymać ukończone produkty zanim Kierownik zespołu zgłosi ukończenie Grupy Zadań?
Komitet sterujący
Klient
Bibliotekarz konfiguracji
Użytkownik
Bibliotekarz konfiguracji
Gdzie jest przechowywany Rejestr Ryzyka w sugerowanym systemie przechowywania dokumentacji?
W dokumentacji specjalistycznej
W dokumentacji projektu
W dokumentacji każdego etapu
W dokumentacji jakości
W dokumentacji projektu
Kiedy są przydzielane zadania związane z przeglądem jakości?
Podczas sporządzania Planu Jakości Projektu
Podczas planowania Formuły Realizacji Projektu
Podczas sporządzania Planu Etapu dla odpowiedniego etapu
Podczas sporządzania Planu Zarządzania Konfiguracją
Podczas sporządzania Planu Etapu dla odpowiedniego etapu
Które z poniższych NIE jest specyficznym celem końcowej oceny etapu?
Przegląd Planu Etapu dla następnego etapu w odniesieniu do Planu Projektu
Przeprowadzenie analizy zagrożeń i przeglądu zarządczego projektu
Przegląd tolerancji ustanowionych dla następnego etapu
Rewizja Zlecenia Przygotowania Projektu
Rewizja Zlecenia Przygotowania Projektu
Określenie etapów projektu jest podstawowym procesem zrównoważenia szeregu parametrów. Który z poniższych NIE jest jednym z tych parametrów?
Gdzie w projekcie niezbędne są kluczowe punkty decyzyjne
Zbyt dużo małych etapów w porównaniu do zbyt mało dużych
Jak daleko w przyszłość ma sens planowanie w projekcie?
Dostępność komitetu sterującego dla przyszłych spotkań narad oceniających postępy
Dostępność komitetu sterującego dla przyszłych spotkań narad oceniających postępy
W którym podprocesie Sterowania etapem jest aktualizowany Rejestr Ryzyka?
Rejestrowanie zagadnień projektowych
Raportowanie okresowe
Ocena postępów
Analizowanie zagadnień projektowych
Analizowanie zagadnień projektowych
Który krok jest częścią Przyjmowanie grupy zadań do wykonania?
Przygotowanie Planu Zespołu wskazującego, że Grupa Zadań może być zrealizowana w ramach uzgodnionych ograniczeń
Aktualizacja informacji o statusie do poziomu „w realizacji” we wszystkich Zapisach Obiektów Konfiguracji, których to dotyczy
Monitorowanie i kontrola ryzyka związanego z Grupą Zadań
Aktualizacja Planu Etapu z wykorzystaniem danych faktycznych
Przygotowanie Planu Zespołu wskazującego, że Grupa Zadań może być zrealizowana w ramach uzgodnionych ograniczeń
Który produkt procesu Zamykanie projektu pozwoliłby na ocenę wyników zarządzania projektem?
Plan Przeglądu Poprojektowego
Zalecenia Działań Następczych
Audyt konfiguracji
Raport Końcowy Projektu
Raport Końcowy Projektu
Ile głównych rodzajów dokumentacji zalecanych jest w strukturze zarządzania dokumentamiPRINCE2?
Trzy – plany, ryzyko i jakość
Tylko dokumentacja jakości
Jeden dla każdego Zagadnienia Projektowego
Trzy – projekt, etap i jakość
Trzy – projekt, etap i jakość
Do jakiego procesu odnoszą się poniższe cele?
1) Określenie, jak zostanie osiągnięta wymagana jakość projektu
2) Upewnienie się, że inwestowanie czasu i wysiłku potrzebnego na realizację projektu jest uzasadnione
3) Zaplanowanie projektu i określenie jego kosztu
4) Dostarczenie planu odniesienia (planu bazowego) niezbędnego w procesie podejmowania decyzji w trakcie całego życia projektu
Planowanie
Inicjowanie projektu
Sterowanie etapem
Przygotowanie projektu
Inicjowanie projektu
Poniższy tekst pojawia się na stronie przewodniej Dokumentu Inicjującego Projekt: „Wersja 1. 3 Projekt”. Który komponent PRINCE2 odpowiadałby za ten tekst?
Zarządzanie konfiguracją
Sterowanie zmianami
Jakość w środowisku projektu
Elementy sterowania
Zarządzanie konfiguracją
Kiedy należy przeprowadzić wstępną analizę Zagadnienia Projektowego?
Z chwilą jego zarejestrowania
Podczas następnej realizacji podprocesu Przegląd stanu etapu
Podczas oceny końcowej etapu
Raz w tygodniu
Z chwilą jego zarejestrowania
Oprócz zwykłych kroków przeglądu jakości zalecany jest dodatkowy „planowanie przeglądu jakości”. Zgodnie z sugestią PRINCE2, w którym procesie ten krok powinien być zrobiony?
... ustaleniem celów i wymagań dotyczących jakości
... procesem zapewniającym, że jakość oczekiwana przez klienta zostaje osiągnięta
... sposobem zapewnienia, że produkty spełnią kryteria jakości
... utworzeniem i utrzymywaniem systemu jakości
... procesem zapewniającym, że jakość oczekiwana przez klienta zostaje osiągnięta
Co należy przejrzeć w ramach przygotowania Grupy Zadań?
Rejestr Zagadnień
Odpowiednie Opisy Produktów
Karty pracy
Zezwolenie Komitetu sterującego na kontynuację działań
Odpowiednie Opisy Produktów
Osoba praktycznie stosująca metodę zarządzania konfiguracją jest nazywana …
Nadzorem projektu
Interesariuszem
Bibliotekarzem konfiguracji
Kontrolerem Jakości
Nadzorem projektu
Które z następujących określeń NIE jest prawdziwe? Kierownicy projektów stosujący PRINCE2 są zachęcani do ...
... ustalenia specyfikacji wymagań jako warunku wstępnego dla rozpoczęcia projektu
… podzielenia projektu na etapy łatwiejsze w zarządzaniu, w celu dokładniejszego zaplanowania.
... stosowania zdefiniowanej struktury dla delegacji obowiązków, zwierzchnictwa i komunikacji.
... składania krótkich sprawozdań dla zarządu podczas regularnych spotkań.
... składania krótkich sprawozdań dla zarządu podczas regularnych spotkań.
Dokumentacja jakości ma siedem części. Pięć z nich jest przeznaczonych dla oczekiwań jakościowych klienta, Planu Jakości Projektu, Planu Zarządzania Konfiguracją, Zapisów Obiektów Konfiguracji i produktów kontroli jakości. Która z następujących jest także taką częścią?
Plany Jakości Etapu
Produkty specjalistyczne
Odstępstwa
Kryteria Akceptacji
Kryteria Akceptacji
Który proces obejmuje prace wymagane od osób, które mogą nie stosować PRINCE2?
Przygotowanie projektu
Zarządzanie wytwarzaniem produktów
Zarządzanie strategiczne projektem
Zarządzanie zakresem etapu
Zarządzanie wytwarzaniem produktów
Gdyby osoby zaangażowane w projekt same decydowały o czasie rozpoczęcia prac, prowadziłoby to do chaosu. Jaki produkt jest wykorzystywany w PRINCE2 do sterowania tym?
Grupę Zadań
Rejestr Ryzyka
Zagadnienie Projektowe
Raport z Punktu Kontrolnego
Grupę Zadań
Jaki element PRINCE2 daje „obiektywną miarę dla zarządczej kontroli postępu prac”?
Raport z Punktu Kontrolnego
Raport Końcowy Etapu
Przegląd Jakości
Raport Okresowy
Przegląd Jakości
Jakie środowisko zakłada PRINCE2?
Kontrakt ze stałą ceną
Środowisko klient-dostawca
Środowisko specjalistyczne
Środowisko stron trzecich
Środowisko klient-dostawca
Co z wymienionych NIE jest jednym z czterech obowiązków Komitetu sterującego w obszarze zarządzania ryzykiem?
Podejmowanie decyzji dotyczących zalecanych reakcji na zagrożenie
Powiadamianie Kierownika projektu o każdym zagrożeniu zewnętrznym dla projektu
Zapewnienie, że zagrożenia są zidentyfikowane, zapisane i regularnie przeglądane
Znalezienie równowagi pomiędzy poziomem ryzyka a potencjalnymi korzyściami
Zapewnienie, że zagrożenia są zidentyfikowane, zapisane i regularnie przeglądane