Testy Fiszki Notatki

Zaloguj

Fiszki

TEST CONTROLLING 1

Test w formie fiszek TEST CONTROLLING 1

Ilość pytań: 268 Rozwiązywany: 19831 razy

Controlling wg szkoły niemieckiej:

a) Zajmuje się rachunkowością

c) Cechuje się brakiem ustrukturalizowanego planowania

d) Nie ma możliwości decydujących, jest organem doradczym

b) Jest metodą zarzadzania

4. Controlling wg szkoły amerykańskiej:

d) Charakteryzuje się wpływem na cale przedsiębiorstwo

a) Cechuje się ustrukturyzowanym planowaniem

b) Nie ma możliwości decydujących, jest organem doradczym

c) Koncentruje się na skomplikowanych systemach informacyjnych

b) Nie ma możliwości decydujących, jest organem doradczym

5. Prawdą o controllingu nie jest:

a) Pozwala on osiągnąć przewagę konkurencyjną

c) Jest on narzędziem doskonalącym sposób funkcjonowania przedsiębiorstwa

d) Jego wprowadzenie wymusza na kierownictwie nieustanne uczenie się oraz zmianę sposobu myślenia

b) Zapewnia krótkoterminowy rozwój

6. Przełomową jeśli chodzi o controlling strategiczny koncepcją okazała się:

c) TDABC

d) TOC

b) BSC

a) ABC

b) BSC

7. Controlling w obecnym rozumieniu do Europy dotarł:

d) W latach 50 XX w

a) W latach 80 XX w

c) W latach 90 XIX w

b) W latach 70 XX w

d) W latach 50 XX w

8. Najczęściej spotykane kryteria klasyfikujące controlling to:

d) Kompetencje

a) Szczebel zarządzania

b) Zakres działalności

c) Zakres finansowy

d) Kompetencje

a) Szczebel zarządzania

b) Zakres działalności

9. Cechą opisująca controlling operacyjny jest:

b) Jego celem jest stworzenie warunków umożliwiających długotrwałe działanie firmy

a) Dotyczy on krótkiego okresu, do jednego roku

c) Konieczne jest prowadzenie stałej analizy

d) Niweluje braki informacyjne i niepewność przyszłych sytuacji

a) Dotyczy on krótkiego okresu, do jednego roku

10. Do zadań controllingu strategicznego zaliczamy:

a) Analizę źródeł i wartości informacji długoterminowej

b) Poprawę alokacji zasobów przedsiębiorstwa

d) Analizę i weryfikacje możliwości realizacji celów długofalowych

c) Koordynacje celów i planów w zgodzie z przyjętym planem strategicznym

a) Analizę źródeł i wartości informacji długoterminowej

d) Analizę i weryfikacje możliwości realizacji celów długofalowych

11. Celem głównym controllingu strategicznego jest:

B) Poprawa alokacji zasobów przedsiębiorstwa

A) Stworzenie warunków umożliwiających działanie firmy i zapewnienie jej stałego rozwoju

D) Koordynacja realizacji budżetów

C) Planowanie płynności finansowej

A) Stworzenie warunków umożliwiających działanie firmy i zapewnienie jej stałego rozwoju

12. Ze względu na zakres jaki obejmuje controlling można wyróżnić jego nastepujące typy:

d) Controlling taktyczny

c) Controlling produkcyjno-finansowy

b) Controlling kompleksowy

a) Controlling finansowy

c) Controlling produkcyjno-finansowy

b) Controlling kompleksowy

a) Controlling finansowy

13. W ramach filaru funkcji pionowych controllingu możemy wyodrębnić m.in.:

b) Controlling projektów

c) Controlling sprzedaży

a) Controlling zaopatrzeniowy

d) Controlling marketingu

c) Controlling sprzedaży

a) Controlling zaopatrzeniowy

14. Zadaniem controllingu produkcyjnego nie jest:

c) Wpływanie na przygotowanie budżetów i krótko i średnio okresowych planów produkcyjnych

d) Badanie możliwości wdrożenia nowoczesnych technologii produkcyjnych

b) Dostarczanie decydentom informacji o rynku zaopatrzeniowym

a) Pełnienie roli gwaranta prawidłowego przebiegu procesu produkcyjnego

b) Dostarczanie decydentom informacji o rynku zaopatrzeniowym

15. Do obszarów funkcjonalnych controllingu marketingu można zaliczyć m.in audyt:

personalny

projektów

b) Produktywności

a) Strategii marketingowych

b) Produktywności

a) Strategii marketingowych

16. We współczesnym rozumieniu za kolebkę controllingu uznaje się:

d) Stany Zjednoczone

b) Wielką Brytanię

a) Egipt

c) Francję

d) Stany Zjednoczone

17. Do funkcji rachunkowej pełnionej przez controllera na początku lat 40 zaliczamy m.in.:

b) Współpracę z kontrolą zewnetrzną

c) Zbieranie informacji podatkowych

d) Opracowanie, analiza i wyjaśnienie informacji finansowych w celu wsparcia zarządzających przy planowaniu

a) Koordynacje zarządzania w przedsiębiorstwie

18. Do funkcji rewizyjnej pełnionej przez controllera na początku lat 40 zaliczamy m.in.:

a) Ustalenie wyniku finansowego

c) Projektowanie metod i systemów w rachunkowości

b) Projektowanie i opieka nad systemem kontroli wewnętrznej

d) Prowadzenie rachunku kosztów

b) Projektowanie i opieka nad systemem kontroli wewnętrznej

19. Do funkcji poziomych obszaru funkcyjnego zaliczamy:

c) Controlling personalny

d) Controlling produkcyjny

a) Controlling finansowy

b) Eco-controlling

c) Controlling personalny

a) Controlling finansowy

b) Eco-controlling

20. Nad zużyciem materiałów w powiązaniu z jakością i organizacją czasu dostaw czuwa controlling:

d) Badań i rozwoju

a) Produkcyjny

c) Zaopatrzeniowy

b) Sprzedaży

c) Zaopatrzeniowy

21. Controlling sprzedaży:

b) Ocenia wzajemne związki zachodzące pomiędzy prowadzoną w firmie polityką cen, polityką produktu i wyborem formy sprzedaży

c) Ocenia opłacalność przedsięwzięć produkcyjnych

a) Bada możliwości wdrożenia nowoczesnych technologii produkcyjnych

d) Tworzy właściwe mierniki dla marż pokrycia, umożliwiających rzetelną ocenę opłacalności wytwarzania produktów, ocenę efektywności kanałów zbytu itd.

b) Ocenia wzajemne związki zachodzące pomiędzy prowadzoną w firmie polityką cen, polityką produktu i wyborem formy sprzedaży

d) Tworzy właściwe mierniki dla marż pokrycia, umożliwiających rzetelną ocenę opłacalności wytwarzania produktów, ocenę efektywności kanałów zbytu itd.

22. Najnowszym rodzajem controllingu jest:

c) Controlling projektów

b) Controlling marketingu

d) Eco- controlling

a) Controlling personalny

d) Eco- controlling

Początek Pokaż poprzednie pytania Pokaż kolejne pytania

Powiązane tematy

#test #controlling #1

Inne tryby

Nauka Test Powtórzenie