Fiszki
TEST CONTROLLING 1
Test w formie fiszek TEST CONTROLLING 1
Ilość pytań: 268
Rozwiązywany: 19809 razy
41. Wskaźnik marży pokrycia na jednego klienta oblicza się wzorem:
b. Marża pokrycia/liczba klientów centrum
d. Zmiana marży pokrycia / liczba klientów centrum
c. Marża pokrycia kosztów/ liczna klientów centrum
a. (cena sprzedaży produktu – koszt zmienny produktu)/ liczba klientów centrum
b. Marża pokrycia/liczba klientów centrum
d. Zmiana marży pokrycia / liczba klientów centrum
42. Wielkość centrów przychodów mierzona liczebnością pracowników należy określić ,biorąc pod uwagę :
d. Wydajność pracy pracowników centrów
a. Całkowity zwrot jednostki
b. Niezbędny wkład pracy do obsługi zamierzonej liczby klientów
c. Liczbę klientów w danym miesiącu
b. Niezbędny wkład pracy do obsługi zamierzonej liczby klientów
43. W ośrodkach odpowiedzialności za wyniki kierownik powinien:
d. Mieć zdefiniowany zakres swobody działania
c. Być oceniany wyłącznie według realizacji zadań
b. Być wyłącznie odpowiedzialny za część funkcjonowania centrum która mu bezpośrednio podlega
a. Mieć pełną swobodę działania
d. Mieć zdefiniowany zakres swobody działania
b. Być wyłącznie odpowiedzialny za część funkcjonowania centrum która mu bezpośrednio podlega
44. Do obliczania odchylenia ceny sprzedaży potrzebne sa:
d. Liczba planowanych sprzedanych wyrobów
b. Planowana marża ze sprzedaży
c. Rzeczywista marża ze sprzedaży
a. Liczba rzeczywista sprzedanych wyrobów
b. Planowana marża ze sprzedaży
c. Rzeczywista marża ze sprzedaży
a. Liczba rzeczywista sprzedanych wyrobów
45. Odchylenia istotne dzieli się na odchylenia:
b. Kazda z odpowiedzi jest poprawna
d. Nieistotne
c. Kontrolowane
a. Niekontrolowane
c. Kontrolowane
a. Niekontrolowane
46. Kluczowym zakresem odpowiedzialności w centrach inwestycji są:
a. Wyniki finansowe i rentowność kapitału
d. Przychody i koszty
b. Koszty operacyjne
c. Żadna z odp
a. Wyniki finansowe i rentowność kapitału
47. Główne grupy mierników oceny centrów zysku opierają się na:
b. Przychodach
a. Wartości dodanej
c. Marżach
d. Kosztach
b. Przychodach
c. Marżach
d. Kosztach
48.Głównym zadaniem systemy oceny kosztów jest
d. ustalenie przyczyn powstania odchyleń od założeń
c. podjęcie działań w celu wyeliminowania odchyleń
b. określenie budżetu kosztów
a. każda z odpowiedzi jest prawidłowa
d. ustalenie przyczyn powstania odchyleń od założeń
c. podjęcie działań w celu wyeliminowania odchyleń
49.do obliczenia odchyleń poziomu sprzedaży potrzebne są
a) - planowana ilość sprzedaży
c) - rzeczywista ilość sprzedaży produktów
b) - standardowa jednostkowa marża ze sprzedaży
d) - odchylenia cen sprzedaży
a) - planowana ilość sprzedaży
c) - rzeczywista ilość sprzedaży produktów
b) - standardowa jednostkowa marża ze sprzedaży
50. (14.) Podstawową przyczyną powstania odchyleń jest
b) - niewłaściwa realizacja planu
c) - żadna z powyższych
a) - nietrafione planowanie
d) -błędne założenia dotyczące przedsiębiorstwa oraz jego otoczenia
b) - niewłaściwa realizacja planu
a) - nietrafione planowanie
Miernik oceny stopnia realizacji zadań w centrum inwestycji to
d) wskaźnik dziennej płynności dyspozycyjnej
a) wskaźnik windykacji należności
c) stopa zwrotu z aktywów operacyjnych
b) rynkowa wartość dodana
c) stopa zwrotu z aktywów operacyjnych
52. parametry inwestycje brutto, cashflow brutto osiągnięty w okresie budżetowanym oraz
generowania gotówki określają wskaźniki
b) - ROI
d) – CVA
c) - CFROI
a) - EVA
c) - CFROI
53. Od stymulowania jakich głównych grup czynników zależą wypracowane przez centrum
zysków kwoty wyniku finansowego
d) -kształtowanie kosztów sprzedaży
c) - kształtowanie kosztów
a) -kształtowanie przychodów z inwestycji
b) - kształtowanie przychodów ze sprzedaży
c) - kształtowanie kosztów
b) - kształtowanie przychodów ze sprzedaży
54. pożądany poziom lub kierunek zmian podstawowego miernika oceny kosztów -.
wskaźnik obciążenia kosztami stałymi kosztów zmiennych to
b) - constans
a) - wzrost lub constans
d) -spadek lub constans
c) -wzrost
d) -spadek lub constans
55. Zysk rezydualny
c) motywuje menadżerów do podejmowania zyskownych inwestycji, których nigdy by nie podjęli, gdyby oceniani byli poprzez np. pryzmat ROI
a) to suma zysków netto pomniejszona o odsetki od kapitału ustalone wg aktualnej stopy procentowej
d) żadna z odpowiedzi nie jest prawidłowa
b) rozwiązuje problem odrzucania korzystnych inwestycji dla przedsiębiorstw a
c) motywuje menadżerów do podejmowania zyskownych inwestycji, których nigdy by nie podjęli, gdyby oceniani byli poprzez np. pryzmat ROI
b) rozwiązuje problem odrzucania korzystnych inwestycji dla przedsiębiorstw a
56. Czynniki wpływające na odchylenie od zaplanowanego wyniku centrum przychodów:
c) wielkość udzielonych rabatów, opustów i skont
a) rozmiar rzeczywiście osiągniętej sprzedaży
d) rozmiar planowanej sprzedaży
b) cena jednostkowa sprzedanych produktów i usług
c) wielkość udzielonych rabatów, opustów i skont
a) rozmiar rzeczywiście osiągniętej sprzedaży
b) cena jednostkowa sprzedanych produktów i usług
57.Odchylenie od budżetu kosztów procesów podstawowych w rozmiarach roboczogodzin może być spowodowane:
a) niewłaściwym planowaniem cyklu produkcyjnego
b) zmianami cyklu w czasie okresu
c) zaostrzeniem standardów jakościowych
d) dokładnym pomiarem zużycia roboczogodzin na stanowiskach pracy
a) niewłaściwym planowaniem cyklu produkcyjnego
c) zaostrzeniem standardów jakościowych
58. Głównym zadaniem systemu oceny centów kosztów jest:
- każda z odpowiedzi jest poprawna
- podjęcie działań w celu wyeliminowania odchyleń
- ustalenie przyczyn powstania odchyleń od założeń
- określenie budżetu kosztów
- podjęcie działań w celu wyeliminowania odchyleń
- ustalenie przyczyn powstania odchyleń od założeń
59. Rachunek odpowiedzialności:
- wykazuje się w nim wartości planowane, skorygowane, rzeczywiste odchylenia od przewidywanych wartości
- wykazuje się w nim wartości nieplanowane
- występuje zwykle w postaci raportów z wykonania budżetów
- jest sprawozdaniem, które dostarcza porównań między danymi rzeczywistymi a planowanym (?)
- wykazuje się w nim wartości planowane, skorygowane, rzeczywiste odchylenia od przewidywanych wartości
- jest sprawozdaniem, które dostarcza porównań między danymi rzeczywistymi a planowanym (?)
60. Celem systemu ocen ośrodków odpowiedzialności jest:
- monitorowanie ich działalności
- sporządzanie budżetów
- każda z odpowiedzi jest poprawna
- informowanie kierowników o konieczności podjęcia określonych przedsięwzięć
- monitorowanie ich działalności
- informowanie kierowników o konieczności podjęcia określonych przedsięwzięć