Fiszki
Prince2
Test w formie fiszek Foundation
Ilość pytań: 225
Rozwiązywany: 130439 razy
W ramach którego procesu są tworzone Plany Zespołu?
Zarządzanie Dostarczaniem Produktów
Zarządzanie Końcem Etapu
Sterowanie Etapem
Inicjowanie Projektu
Zarządzanie Dostarczaniem Produktów
Wskaż słowa, których brakuje w następującym zdaniu.
"Jeśli Kierownik Projektu ma odpowiednie umiejętności i wiedzę, może pełnić w projekcie także rolę [ ? ]. "
Głównego(-ych) Użytkownika(-ów)
Nadzoru Projektu
Kierownika(-ów) Zespołu(-ów)
Głównego(-ych) Dostawcy(-ców)
Kierownika(-ów) Zespołu(-ów)
Które stwierdzenie jest prawdziwe w odniesieniu do interesariuszy projektu?
Wszyscy są spoza organizacji realizującej projekt
Wszyscy należą do struktury zespołu zarządzania projektem
Niektórzy mają uprawnienia do podejmowania decyzji w środowisku projektu
Żaden z nich nie ma uprawnień do podejmowania decyzji w środowisku projektu
Niektórzy mają uprawnienia do podejmowania decyzji w środowisku projektu
Co z niżej wymienionych jest finansowane z budżetu ryzyka?
Potencjalne zmiany, które mogą być potrzebne w miarę postępów projektu
Opracowanie Strategii Zarządzania Ryzykiem
Dodatkowe działania podejmowane w celu zredukowania, uniknięcia, przeniesienia, współdzielenia. wzmocnienia ryzyk projektu lub realizacji planu rezerwowego
Niedostatki szacowania kosztów wytworzenia produktów projektu
Dodatkowe działania podejmowane w celu zredukowania, uniknięcia, przeniesienia, współdzielenia. wzmocnienia ryzyk projektu lub realizacji planu rezerwowego
Co z wymienionych NIE jest celem procesu Sterowanie Etapem?
Utrzymywanie ryzyk i zagadnień pod kontrolą
Wytworzenie Planu Etapu dla następnego etapu
Przekazywanie zagrożeń dla tolerancji na wyższy szczebel
Skupienie uwagi na dostarczaniu produktów etapu
Wytworzenie Planu Etapu dla następnego etapu
Co z niżej wymienionych jest opisem wyniku w projekcie?
Rezultat zmiany wynikającej z użycia produktów projektu
Negatywny rezultat
Wszelkie produkty specjalistyczne projektu
Mierzalna poprawa wynikająca z rezultatu
Wszelkie produkty specjalistyczne projektu
Co jest przeznaczeniem tematu Jakość?
Określenie procedur i obowiązków związanych z wytwarzaniem, utrzymywaniem i kontrolowaniem produktów projektu
Umożliwienie oceny ciągłości zasadności projektu
Określenie środków, za pomocą których projekt zapewni, że wszystkie produkty projektu będą odpowiadały swojemu przeznaczeniu
Ustanowienie mechanizmów służących do oceny czy projekt jest nadal potrzebny i realizowalny
Określenie środków, za pomocą których projekt zapewni, że wszystkie produkty projektu będą odpowiadały swojemu przeznaczeniu
Który czynnik powinien mieć wpływ na długość etapu zarządczego?
Dostępność Komitetu Sterującego
Częstotliwość Raportów Okresowych
Poziom ryzyka związanego z projektem
Potrzeba specjalistycznego zespołu do wykonania fragmentu prac rozwojowych
Poziom ryzyka związanego z projektem
Po pierwszym etapie, kiedy są sporządzane Plany Etapów dla dalszych etapów?
Gdy jest sporządzany Plan Projektu
Na początku etapu inicjowania
Pod koniec bieżącego etapu
Po zakończeniu bieżącego etapu
Pod koniec bieżącego etapu
Co to jest przyczyna ryzyka?
Objaśnienie zdarzenia(-eń), które jeśli się wydarzą, spowodowałoby(-yby) problem
Pozytywne konsekwencje wykorzystanej szansy
Znana sytuacja, która stwarza niepewność
Negatywne konsekwencje wystąpienia zagrożenia
Znana sytuacja, która stwarza niepewność
Który produkt jest mechanizmem sterowania zależnym od czasu?
Raport z Punktu Kontrolnego
Raport Doświadczeń
Raport Końcowy Etapu
Raport Nadzwyczajny
Raport z Punktu Kontrolnego
Co jest przeznaczeniem Opisu Produktu Końcowego Projektu?
Potwierdzenie terminów dostarczenia produktów projektu
Wyjaśnienie tego, co projekt musi osiągnąć, aby uzyskać akceptację klienta
Określenie kontroli jakości, które zostaną zastosowane w odniesieniu do produktów projektu
Udokumentowanie odpowiedzialności Kierownika Projektu za dostarczenie produktów projektu
Wyjaśnienie tego, co projekt musi osiągnąć, aby uzyskać akceptację klienta
Co jest przeznaczeniem Obsługi Zmian?
Umożliwienie Komitetowi Sterującemu delegowania zatwierdzania wszystkich ryzyk i Raportów o Zagadnieniu
Zmniejszenie liczby wniosków o wprowadzenie zmiany, które trzeba przekazywać Komitetowi Zmniejszenie liczby wniosków o wprowadzenie zmiany, które trzeba przekazywać Komitetowi Sterującemu
Ocenianie wpływu wszystkich wniosków o wprowadzenie zmiany
Określenie budżetu zmian dla projektu
Zmniejszenie liczby wniosków o wprowadzenie zmiany, które trzeba przekazywać Komitetowi Zmniejszenie liczby wniosków o wprowadzenie zmiany, które trzeba przekazywać Komitetowi Sterującemu
Której roli Kierownik Zespołu raportuje o sytuacji nadzwyczajnej?
Komitetowi Sterującemu
Wsparciu Projektu
Kierownikowi Projektu
Nadzorowi Projektu
Kierownikowi Projektu
Który z wymienionych jest pierwszym krokiem w zalecanej procedurze zarządzania ryzykiem?
Identyfikuj
Oceniaj
Wdrażaj
Planuj
Identyfikuj
Który z produktów zarządczych PRINCE2 dostarcza na wstępie powodów dla Uzasadnienia Biznesowego, z jakich potrzebny jest wynik projektu?
Wstępny Plan Projektu
Zlecenie Przygotowania Projektu
Plan Projektu
Formuła Realizacji Projektu
Zlecenie Przygotowania Projektu
Który produkt zarządczy PRINCE2 śledzi Wnioski o Wprowadzenie Zmiany?
Rejestr Jakości
Raport o Istotnych Odchyleniach
Raport z Punktu Kontrolnego
Rejestr Zagadnień
Rejestr Zagadnień
Jakie zabezpieczenie można umieścić w procesie Planowanie dla wprowadzenia zmian w aktualnej specyfikacji produktu?
Budżet rezerwowy
Budżet zmian
Plan rezerwowy
Tolerancję dla kosztów i tolerancję dla czasu
Budżet zmian
Uzupełnij zdanie: „Projekt to środowisko zarządcze stworzone w celu dostarczenia jednego lub więcej produktów biznesowych, zgodnie z …
… określonym Uzasadnieniem Biznesowym.”
… potrzebami klienta.”
… Planem Projektu.”
… uzgodnionym kontraktem.”
… określonym Uzasadnieniem Biznesowym.”
W jakiej kolejności pojawiłyby się następujące dokumenty w projekcie według PRINCE2?
1) Dokument Inicjujący Projekt
2) Zlecenie Przygotowania Projektu
3) Założenia Projektu
3, 1 i 2
1, 2 i 3
2, 3 i 1
3, 2 i 1
2, 3 i 1