Fiszki
Prince2
Test w formie fiszek Foundation
Ilość pytań: 225
Rozwiązywany: 123769 razy
W ramach którego procesu są tworzone Plany Zespołu?
Inicjowanie Projektu
Sterowanie Etapem
Zarządzanie Końcem Etapu
Zarządzanie Dostarczaniem Produktów
Zarządzanie Dostarczaniem Produktów
Wskaż słowa, których brakuje w następującym zdaniu.
"Jeśli Kierownik Projektu ma odpowiednie umiejętności i wiedzę, może pełnić w projekcie także rolę [ ? ]. "
Głównego(-ych) Dostawcy(-ców)
Kierownika(-ów) Zespołu(-ów)
Głównego(-ych) Użytkownika(-ów)
Nadzoru Projektu
Kierownika(-ów) Zespołu(-ów)
Które stwierdzenie jest prawdziwe w odniesieniu do interesariuszy projektu?
Wszyscy są spoza organizacji realizującej projekt
Żaden z nich nie ma uprawnień do podejmowania decyzji w środowisku projektu
Niektórzy mają uprawnienia do podejmowania decyzji w środowisku projektu
Wszyscy należą do struktury zespołu zarządzania projektem
Niektórzy mają uprawnienia do podejmowania decyzji w środowisku projektu
Co z niżej wymienionych jest finansowane z budżetu ryzyka?
Niedostatki szacowania kosztów wytworzenia produktów projektu
Potencjalne zmiany, które mogą być potrzebne w miarę postępów projektu
Dodatkowe działania podejmowane w celu zredukowania, uniknięcia, przeniesienia, współdzielenia. wzmocnienia ryzyk projektu lub realizacji planu rezerwowego
Opracowanie Strategii Zarządzania Ryzykiem
Dodatkowe działania podejmowane w celu zredukowania, uniknięcia, przeniesienia, współdzielenia. wzmocnienia ryzyk projektu lub realizacji planu rezerwowego
Co z wymienionych NIE jest celem procesu Sterowanie Etapem?
Wytworzenie Planu Etapu dla następnego etapu
Skupienie uwagi na dostarczaniu produktów etapu
Utrzymywanie ryzyk i zagadnień pod kontrolą
Przekazywanie zagrożeń dla tolerancji na wyższy szczebel
Wytworzenie Planu Etapu dla następnego etapu
Co z niżej wymienionych jest opisem wyniku w projekcie?
Negatywny rezultat
Mierzalna poprawa wynikająca z rezultatu
Wszelkie produkty specjalistyczne projektu
Rezultat zmiany wynikającej z użycia produktów projektu
Wszelkie produkty specjalistyczne projektu
Co jest przeznaczeniem tematu Jakość?
Umożliwienie oceny ciągłości zasadności projektu
Określenie środków, za pomocą których projekt zapewni, że wszystkie produkty projektu będą odpowiadały swojemu przeznaczeniu
Określenie procedur i obowiązków związanych z wytwarzaniem, utrzymywaniem i kontrolowaniem produktów projektu
Ustanowienie mechanizmów służących do oceny czy projekt jest nadal potrzebny i realizowalny
Określenie środków, za pomocą których projekt zapewni, że wszystkie produkty projektu będą odpowiadały swojemu przeznaczeniu
Który czynnik powinien mieć wpływ na długość etapu zarządczego?
Potrzeba specjalistycznego zespołu do wykonania fragmentu prac rozwojowych
Częstotliwość Raportów Okresowych
Dostępność Komitetu Sterującego
Poziom ryzyka związanego z projektem
Poziom ryzyka związanego z projektem
Po pierwszym etapie, kiedy są sporządzane Plany Etapów dla dalszych etapów?
Po zakończeniu bieżącego etapu
Pod koniec bieżącego etapu
Na początku etapu inicjowania
Gdy jest sporządzany Plan Projektu
Pod koniec bieżącego etapu
Co to jest przyczyna ryzyka?
Negatywne konsekwencje wystąpienia zagrożenia
Znana sytuacja, która stwarza niepewność
Pozytywne konsekwencje wykorzystanej szansy
Objaśnienie zdarzenia(-eń), które jeśli się wydarzą, spowodowałoby(-yby) problem
Znana sytuacja, która stwarza niepewność
Który produkt jest mechanizmem sterowania zależnym od czasu?
Raport z Punktu Kontrolnego
Raport Końcowy Etapu
Raport Doświadczeń
Raport Nadzwyczajny
Raport z Punktu Kontrolnego
Co jest przeznaczeniem Opisu Produktu Końcowego Projektu?
Wyjaśnienie tego, co projekt musi osiągnąć, aby uzyskać akceptację klienta
Potwierdzenie terminów dostarczenia produktów projektu
Określenie kontroli jakości, które zostaną zastosowane w odniesieniu do produktów projektu
Udokumentowanie odpowiedzialności Kierownika Projektu za dostarczenie produktów projektu
Wyjaśnienie tego, co projekt musi osiągnąć, aby uzyskać akceptację klienta
Co jest przeznaczeniem Obsługi Zmian?
Określenie budżetu zmian dla projektu
Ocenianie wpływu wszystkich wniosków o wprowadzenie zmiany
Zmniejszenie liczby wniosków o wprowadzenie zmiany, które trzeba przekazywać Komitetowi Zmniejszenie liczby wniosków o wprowadzenie zmiany, które trzeba przekazywać Komitetowi Sterującemu
Umożliwienie Komitetowi Sterującemu delegowania zatwierdzania wszystkich ryzyk i Raportów o Zagadnieniu
Zmniejszenie liczby wniosków o wprowadzenie zmiany, które trzeba przekazywać Komitetowi Zmniejszenie liczby wniosków o wprowadzenie zmiany, które trzeba przekazywać Komitetowi Sterującemu
Której roli Kierownik Zespołu raportuje o sytuacji nadzwyczajnej?
Kierownikowi Projektu
Nadzorowi Projektu
Komitetowi Sterującemu
Wsparciu Projektu
Kierownikowi Projektu
Który z wymienionych jest pierwszym krokiem w zalecanej procedurze zarządzania ryzykiem?
Wdrażaj
Oceniaj
Planuj
Identyfikuj
Identyfikuj
Który z produktów zarządczych PRINCE2 dostarcza na wstępie powodów dla Uzasadnienia Biznesowego, z jakich potrzebny jest wynik projektu?
Wstępny Plan Projektu
Formuła Realizacji Projektu
Plan Projektu
Zlecenie Przygotowania Projektu
Zlecenie Przygotowania Projektu
Który produkt zarządczy PRINCE2 śledzi Wnioski o Wprowadzenie Zmiany?
Rejestr Zagadnień
Rejestr Jakości
Raport o Istotnych Odchyleniach
Raport z Punktu Kontrolnego
Rejestr Zagadnień
Jakie zabezpieczenie można umieścić w procesie Planowanie dla wprowadzenia zmian w aktualnej specyfikacji produktu?
Budżet rezerwowy
Budżet zmian
Tolerancję dla kosztów i tolerancję dla czasu
Plan rezerwowy
Budżet zmian
Uzupełnij zdanie: „Projekt to środowisko zarządcze stworzone w celu dostarczenia jednego lub więcej produktów biznesowych, zgodnie z …
… uzgodnionym kontraktem.”
… Planem Projektu.”
… określonym Uzasadnieniem Biznesowym.”
… potrzebami klienta.”
… określonym Uzasadnieniem Biznesowym.”
W jakiej kolejności pojawiłyby się następujące dokumenty w projekcie według PRINCE2?
1) Dokument Inicjujący Projekt
2) Zlecenie Przygotowania Projektu
3) Założenia Projektu
2, 3 i 1
3, 1 i 2
1, 2 i 3
3, 2 i 1
2, 3 i 1