Który etap NIE jest częścią podprocesu Przyjmowanie grupy zadań do wykonania?
Monitorowanie i kontrolowanie zagrożeń związanych z Grupą Zadań.
Przygotowanie Planu Zespołu wskazującego, że Grupa Zadań może być ukończona w ramach nałożonych ograniczeń.
Zrozumienie wymagań dotyczących raportowania.
Uzgodnienie granic tolerancji dla Grupy Zadań.
Monitorowanie i kontrolowanie zagrożeń związanych z Grupą Zadań.
Który proces dostarcza informacji potrzebnych Komitetowi sterującemu do oceny dalszej zasadności projektu?
Zarządzanie zakresem etapu
Planowanie
Przygotowanie projektu
Sterowanie etapem
Zarządzanie zakresem etapu
Co z poniższych NIE jest częścią Planu Komunikacji?
Format, w jakim informacje należy przedstawiać
Jakich informacji potrzebują
Kto potrzebuje informacji
Dlaczego potrzebują informacji
Dlaczego potrzebują informacji
W którym procesie podejmowane są decyzje w sprawie Raportu o Istotnych Odchyleniach?
Zarządzanie zakresem etapu
Zarządzanie strategiczne projektem
Zarządzanie wytwarzaniem produktów
Zamykanie projektu
Zarządzanie strategiczne projektem
Który proces sprawdza potrzebę zmiany w zespole zarządzania projektem?
Przygotowanie projektu
Zarządzanie strategiczne projektem
Zamykanie projektu
Zarządzanie zakresem etapu
Zarządzanie zakresem etapu
Który spośród wymienionych produktów zarządczych PRINCE2, powstaje w procesie Przygotowanie projektu?
Plan Projektu
Plan Jakości Projektu
Dokument Inicjujący Projekt
Formuła Realizacji Projektu
Formuła Realizacji Projektu
W którym procesie są określane obowiązki związane z jakością, zarówno wewnątrz projektu jak i poza nim?
Inicjowanie projektu
Przygotowanie projektu
Zarządzanie strategiczne projektem
Zarządzanie zakresem etapu
Inicjowanie projektu
Które z poniższych NIE występuje w procesie Zarządzanie wytwarzaniem produktów?
Rejestr Zagadnień jest aktualizowany przez Kierownika zespołu.
Zakończone produkty są przekazane.
Kierownik projektu jest powiadomiony o ukończeniu Grupy Zadań.
Uzyskana jest akceptacja zakończonych produktów.
Rejestr Zagadnień jest aktualizowany przez Kierownika zespołu.
W którym podprocesie powstaje Raport o Istotnych Odchyleniach?
Przegląd stanu etapu
Przekazywanie zagadnień projektowych
Podejmowanie działań korygujących
Raportowanie okresowe
Przekazywanie zagadnień projektowych
Które z poniższych są funkcjami procesu Przygotowanie projektu?
1) Ustanowienie zespołu zarządzającego projektem.
2) Rozwinięcie Zlecenia Przygotowania Projektu w Założenia Projektu
3) Potwierdzenie Formuły Realizacji Projektu.
4) Utworzenie Rejestru Zagadnień
1, 3 i 4
1, 2, 3 i 4
1, 2 i 3
1 i 3
1, 2 i 3
Według metodyki PRINCE2, która rola nie może być delegowana?
Wsparcie projektu
Członek Komitetu sterującego
Kierownik zespołu
Nadzór projektu
Członek Komitetu sterującego
Nowe wersje Planu Projektu są przygotowywane na końcu każdego etapu w celu uwzględnienia informacji w trzech z czterech podanych poniżej obszarów. Wskaż, który obszar NIE należy do Planu Projektu.
Korzyści już osiągnięte
Wszelkie skorygowane prognozy kosztów
Poczynione dotąd postępy
Wszelkie zaakceptowane zmiany warunków
Korzyści już osiągnięte
Decyzja o tym, czy realizacja projektu zostanie zlecona stronom trzecim jest zapisana w określonym produkcie zarządczym PRINCE2? Wybierz z poniższej listy właściwy produkt.
Plan Projektu
Założenia Projektu
Plan Jakości Projektu
Formuła Realizacji Projektu
Formuła Realizacji Projektu
W którym z poniższych procesów uaktualniane jest Uzasadnienie Biznesowe?
Zarządzanie wytwarzaniem produktów
Zarządzanie strategiczne projektem
Inicjowanie projektu
Sterowanie etapem
Inicjowanie projektu
Co według PRINCE2 może pomóc w ostatecznej akceptacji projektu?
Ustalenie poziomów tolerancji
Identyfikacja ryzyka związanego z planem
Określenie Zaleceń Działań Następczych
Uzgodnienie z klientem kryteriów jakości dla produktu
Uzgodnienie z klientem kryteriów jakości dla produktu
Która pojedyncza rola ostatecznie odpowiada za projekt?
Główny dostawca
Główny użytkownik
Kierownik projektu
Przewodniczący komitetu sterującego
Przewodniczący komitetu sterującego
Kto jest odpowiedzialny za to, żeby projekt wytworzył wynik, który będzie zdolny do osiągnięcia korzyści zdefiniowanych w Uzasadnieniu Biznesowym?
Przewodniczący komitetu sterującego
Kierownik projektu
Główny użytkownik
Cały Komitet sterujący
Kierownik projektu
W którym produkcie zarządczym PRINCE2 będzie wskazany kierownik przeglądu jakości?
W Planie Jakości Projektu
W Planie Projektu
W Planie Etapu
W Dokumencie Inicjujący Projekt
W Planie Etapu
Która z następujących kwestii dotyczących jakości jest ujęta w procesie Inicjowanie projektu?
Przez kogo będzie testowany każdy z produktów
Wszystkie te trzy opcje
Kiedy każdy produkt będzie testowany
Jak będzie osiągnięta wymagana jakość
Jak będzie osiągnięta wymagana jakość
Co w kategoriach zarządzania konfiguracją jest opisane jako aktywa projektu?
