Który etap NIE jest częścią podprocesu Przyjmowanie grupy zadań do wykonania?
Monitorowanie i kontrolowanie zagrożeń związanych z Grupą Zadań.
Uzgodnienie granic tolerancji dla Grupy Zadań.
Zrozumienie wymagań dotyczących raportowania.
Przygotowanie Planu Zespołu wskazującego, że Grupa Zadań może być ukończona w ramach nałożonych ograniczeń.
Monitorowanie i kontrolowanie zagrożeń związanych z Grupą Zadań.
Który proces dostarcza informacji potrzebnych Komitetowi sterującemu do oceny dalszej zasadności projektu?
Planowanie
Przygotowanie projektu
Sterowanie etapem
Zarządzanie zakresem etapu
Zarządzanie zakresem etapu
Co z poniższych NIE jest częścią Planu Komunikacji?
Format, w jakim informacje należy przedstawiać
Kto potrzebuje informacji
Jakich informacji potrzebują
Dlaczego potrzebują informacji
Dlaczego potrzebują informacji
W którym procesie podejmowane są decyzje w sprawie Raportu o Istotnych Odchyleniach?
Zarządzanie strategiczne projektem
Zamykanie projektu
Zarządzanie zakresem etapu
Zarządzanie wytwarzaniem produktów
Zarządzanie strategiczne projektem
Który proces sprawdza potrzebę zmiany w zespole zarządzania projektem?
Zamykanie projektu
Przygotowanie projektu
Zarządzanie zakresem etapu
Zarządzanie strategiczne projektem
Zarządzanie zakresem etapu
Który spośród wymienionych produktów zarządczych PRINCE2, powstaje w procesie Przygotowanie projektu?
Formuła Realizacji Projektu
Plan Projektu
Dokument Inicjujący Projekt
Plan Jakości Projektu
Formuła Realizacji Projektu
W którym procesie są określane obowiązki związane z jakością, zarówno wewnątrz projektu jak i poza nim?
Zarządzanie zakresem etapu
Zarządzanie strategiczne projektem
Inicjowanie projektu
Przygotowanie projektu
Inicjowanie projektu
Które z poniższych NIE występuje w procesie Zarządzanie wytwarzaniem produktów?
Rejestr Zagadnień jest aktualizowany przez Kierownika zespołu.
Zakończone produkty są przekazane.
Uzyskana jest akceptacja zakończonych produktów.
Kierownik projektu jest powiadomiony o ukończeniu Grupy Zadań.
Rejestr Zagadnień jest aktualizowany przez Kierownika zespołu.
W którym podprocesie powstaje Raport o Istotnych Odchyleniach?
Przekazywanie zagadnień projektowych
Podejmowanie działań korygujących
Raportowanie okresowe
Przegląd stanu etapu
Przekazywanie zagadnień projektowych
Które z poniższych są funkcjami procesu Przygotowanie projektu?
1) Ustanowienie zespołu zarządzającego projektem.
2) Rozwinięcie Zlecenia Przygotowania Projektu w Założenia Projektu
3) Potwierdzenie Formuły Realizacji Projektu.
4) Utworzenie Rejestru Zagadnień
1 i 3
1, 2, 3 i 4
1, 3 i 4
1, 2 i 3
1, 2 i 3
Według metodyki PRINCE2, która rola nie może być delegowana?
Kierownik zespołu
Wsparcie projektu
Nadzór projektu
Członek Komitetu sterującego
Członek Komitetu sterującego
Nowe wersje Planu Projektu są przygotowywane na końcu każdego etapu w celu uwzględnienia informacji w trzech z czterech podanych poniżej obszarów. Wskaż, który obszar NIE należy do Planu Projektu.
Wszelkie zaakceptowane zmiany warunków
Wszelkie skorygowane prognozy kosztów
Korzyści już osiągnięte
Poczynione dotąd postępy
Korzyści już osiągnięte
Decyzja o tym, czy realizacja projektu zostanie zlecona stronom trzecim jest zapisana w określonym produkcie zarządczym PRINCE2? Wybierz z poniższej listy właściwy produkt.
Założenia Projektu
Plan Projektu
Formuła Realizacji Projektu
Plan Jakości Projektu
Formuła Realizacji Projektu
W którym z poniższych procesów uaktualniane jest Uzasadnienie Biznesowe?
Zarządzanie wytwarzaniem produktów
Inicjowanie projektu
Zarządzanie strategiczne projektem
Sterowanie etapem
Inicjowanie projektu
Co według PRINCE2 może pomóc w ostatecznej akceptacji projektu?
Identyfikacja ryzyka związanego z planem
Określenie Zaleceń Działań Następczych
Ustalenie poziomów tolerancji
Uzgodnienie z klientem kryteriów jakości dla produktu
Uzgodnienie z klientem kryteriów jakości dla produktu
Która pojedyncza rola ostatecznie odpowiada za projekt?
Kierownik projektu
Przewodniczący komitetu sterującego
Główny użytkownik
Główny dostawca
Przewodniczący komitetu sterującego
Kto jest odpowiedzialny za to, żeby projekt wytworzył wynik, który będzie zdolny do osiągnięcia korzyści zdefiniowanych w Uzasadnieniu Biznesowym?
Kierownik projektu
Główny użytkownik
Cały Komitet sterujący
Przewodniczący komitetu sterującego
Kierownik projektu
W którym produkcie zarządczym PRINCE2 będzie wskazany kierownik przeglądu jakości?
W Planie Jakości Projektu
W Planie Etapu
W Planie Projektu
W Dokumencie Inicjujący Projekt
W Planie Etapu
Która z następujących kwestii dotyczących jakości jest ujęta w procesie Inicjowanie projektu?
Wszystkie te trzy opcje
Kiedy każdy produkt będzie testowany
Przez kogo będzie testowany każdy z produktów
Jak będzie osiągnięta wymagana jakość
Jak będzie osiągnięta wymagana jakość
Co w kategoriach zarządzania konfiguracją jest opisane jako aktywa projektu?
